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協(xié)同。除常規(guī)的合理布局、經(jīng)營(yíng)戶違法違規(guī)等信息外，加強(qiáng)對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶、新辦證戶、檔案維護(hù)、卷煙營(yíng)銷(xiāo)策略、品牌培育措施等方面的信息互通，確保各類(lèi)信息全面、及時(shí)、準(zhǔn)確，
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加強(qiáng)省產(chǎn)煙競(jìng)品調(diào)控，為省產(chǎn)煙騰出市場(chǎng)；要密切關(guān)注卷煙銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，在規(guī)范經(jīng)營(yíng)的前提下，提高其省產(chǎn)煙訂貨占比；要加強(qiáng)金圣品牌的培育布局
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營(yíng)銷(xiāo)，加強(qiáng)品牌培育，探索在控?zé)熜滦蝿?shì)下卷煙營(yíng)銷(xiāo)的新方法。四是持之以恒，提升上海商業(yè)網(wǎng)建水平，進(jìn)一步抓好基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)測(cè)和對(duì)信息
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，確保各項(xiàng)上柜指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)。
三是進(jìn)一步夯實(shí)工作基礎(chǔ)，抓好品牌培育、價(jià)格管理、市場(chǎng)走訪、卷煙查處等常態(tài)化工作的督導(dǎo)與跟蹤，抓好基礎(chǔ)工作的深入開(kāi)展。
四是
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，以卷煙營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)工作提升專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)為促進(jìn)，努力在品牌培育、客戶服務(wù)和隊(duì)伍管理等方面上水平、增后勁，全面提升精益卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作效率和水平。
三是強(qiáng)化監(jiān)管，
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，抓好今年的卷煙銷(xiāo)售工作。抓需求滿足，努力實(shí)現(xiàn)卷煙銷(xiāo)量基本穩(wěn)定。抓供給結(jié)構(gòu)，努力實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)平穩(wěn)提升。抓市場(chǎng)調(diào)控，努力保持市場(chǎng)狀態(tài)穩(wěn)健有序。抓品牌
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進(jìn)行了匯報(bào)。分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)節(jié)后市場(chǎng)走訪調(diào)研情況進(jìn)行了通報(bào)，并對(duì)當(dāng)前卷煙動(dòng)銷(xiāo)、客戶庫(kù)存、市場(chǎng)價(jià)格、品牌培育、終端建設(shè)以及客戶服務(wù)情況進(jìn)行了全面深入的分析總結(jié)，指出了存在的問(wèn)題
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（分公司）主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員陪同調(diào)研。
調(diào)研組一行先深入轄區(qū)卷煙市場(chǎng)，走訪卷煙零售客戶，了解卷煙市場(chǎng)狀態(tài)，查看品牌培育工作開(kāi)展情況
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的服務(wù)方式，充分發(fā)揮客戶經(jīng)理銷(xiāo)售指導(dǎo)、品牌培育、市場(chǎng)預(yù)測(cè)的職能，創(chuàng)新思路、開(kāi)拓思維，盡快適應(yīng)新形勢(shì)下的市場(chǎng)拜訪服務(wù)工作。
三是細(xì)化服務(wù)內(nèi)容，
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。積極動(dòng)員和組織零售客戶成立誠(chéng)信自律小組并建立微信群，充分發(fā)揮自律小組在終端建設(shè)、服務(wù)客戶、品牌培育、市場(chǎng)監(jiān)管、互動(dòng)交流等方面的作用，在宣傳促銷(xiāo)“金圣”品牌，
