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，進(jìn)一步優(yōu)化卷煙資源配置，貨源供應(yīng)切實(shí)滿足不同地域零售客戶和消費(fèi)者需求，卷煙投放策略實(shí)現(xiàn)“一縣一策”。
一品一法：在品牌培育上，以
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現(xiàn)問題，并及時(shí)將問題反饋和處理，提高服務(wù)營(yíng)銷工作的執(zhí)行力，把企業(yè)建設(shè)成服務(wù)型企業(yè)，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
四是加強(qiáng)品牌培育，
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;對(duì)于有效葉少于10片和10片以上葉的早花煙株要培育底杈煙進(jìn)行分別處理。有效葉少于10片的待煙芽長(zhǎng)直并抽苔現(xiàn)花時(shí)及時(shí)打頂，有效葉在10片以上早花煙株要培育頂杈煙，頂杈煙培育在
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，按照寧重勿輕的原則，對(duì)于有效葉少于10片和10片以上葉的早花煙株要培育底杈煙進(jìn)行分別處理。有效葉少于10片的待煙芽長(zhǎng)直并抽苔現(xiàn)花時(shí)及時(shí)打頂，有效葉在10片以上早花
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煙草在線專稿 四、目標(biāo)設(shè)定
通過對(duì)低焦油卷煙合理規(guī)劃培育，引導(dǎo)零售客戶積極上柜及推薦，提高低焦油卷煙銷量，爭(zhēng)取2014年低焦油卷煙實(shí)銷量從2013
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客戶經(jīng)理論壇，提升營(yíng)銷人員隊(duì)伍整體素質(zhì)；一輪比武展技能，開展一系列營(yíng)銷技能競(jìng)賽，提高營(yíng)銷人員品牌培育能力與客戶服務(wù)水平；一場(chǎng)實(shí)踐促
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貨源屬性。
二是創(chuàng)建品牌培育新模式。優(yōu)化品類布局，形成各價(jià)區(qū)三個(gè)主導(dǎo)規(guī)格、兩個(gè)護(hù)衛(wèi)規(guī)格、若干潛力規(guī)格的良性配置；優(yōu)化品牌生態(tài)，完善品牌引入退出標(biāo)準(zhǔn)
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拓展中端、培育高端、保障低端上下功夫，引導(dǎo)消費(fèi)升級(jí)。要繼續(xù)抓好農(nóng)村市場(chǎng)開發(fā)，著力突破百元價(jià)位高三類卷煙。主動(dòng)順應(yīng)消費(fèi)環(huán)境變化，切實(shí)做好高端卷煙品牌培育維護(hù)工作
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；將客戶分類評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用與合理商定總量有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮貨源資源的作用，努力提升卷煙銷量。
三是在品牌培育上下功夫，提升結(jié)構(gòu)優(yōu)化能力。積極應(yīng)對(duì)消費(fèi)環(huán)境
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，并順利通過驗(yàn)收。
據(jù)悉，“七匹狼”品牌店源于該分公司創(chuàng)新性的工業(yè)園區(qū)“五個(gè)一”品牌培育模式。由于晉江知名企業(yè)眾多，外來務(wù)工人口近百萬，消費(fèi)潛力巨大
