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”，簡化申請資料，及時(shí)實(shí)地考察，縮短辦證時(shí)限，實(shí)現(xiàn)“一口受理、限時(shí)辦結(jié)、規(guī)范辦理、透明辦理、網(wǎng)上辦理”，推行新的辦證模式。對不具備辦證條件
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;并經(jīng)常聽取客戶對貨源供應(yīng)、重點(diǎn)品牌、客戶服務(wù)、零售價(jià)格等方面的建議，推行“客戶問題坐診”，了解客戶在經(jīng)營過程中的困難和需求，及時(shí)解決問題，提高客戶
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;還有效保持土壤疏松?！闭潦袩熣菊鹃L劉文建解釋說，使用火土灰，推行稻草還田，可以有效疏松土壤結(jié)構(gòu)，保持土壤肥力；煙稻輪作不僅解決了煙
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、共享共贏的管理理念，聚焦簡政放權(quán)，優(yōu)化服務(wù)供給，全面推行網(wǎng)上辦證工作，實(shí)現(xiàn)‘互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)’重點(diǎn)突破，真正做到融入大政
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帶動其主業(yè)銷售，達(dá)到提高經(jīng)營利潤的目的。
3、明碼標(biāo)價(jià)≠明碼實(shí)價(jià)。當(dāng)前，我們行業(yè)想通過推行明碼實(shí)價(jià)來提高零售戶經(jīng)營利潤，為客戶印制并發(fā)放了價(jià)格標(biāo)簽。但是
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涉及面廣、影響較大的案件上尋求突破。
二、創(chuàng)新監(jiān)管方式，提升市場凈化率
隨著國家局在專賣市場監(jiān)管工作領(lǐng)域全面推行“雙隨機(jī)、一公開”模式，作為基層專賣管理部門
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問題，煙田簡易滴灌覆蓋面達(dá)到100%，堅(jiān)決杜絕了大水漫灌。
三是畝均施用芝麻餅肥由20公斤增加到30公斤，強(qiáng)力推行“穴施芝麻+條施有機(jī)餅肥”套餐
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問題，煙田簡易滴灌覆蓋面達(dá)到100%，堅(jiān)決杜絕了大水漫灌。
三是畝均施用芝麻餅肥由20公斤增加到30公斤，強(qiáng)力推行“穴施芝麻+條施有機(jī)餅肥”套餐
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分工可能帶來技能單一的問題。據(jù)司橋文分析，連江推行“135”模式有三個先天優(yōu)勢：專銷協(xié)同工作做得比較到位，整個轄區(qū)銷售工作比較穩(wěn)定，專業(yè)人才比較
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、收購等信息的服務(wù)、監(jiān)控、查詢和分析。在8個煙葉基地單元推行了“煙站（單元）煙葉管理信息系統(tǒng)”，探索發(fā)展了“全流程控制和全覆蓋服務(wù)”信息化煙草農(nóng)業(yè)。
用
