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;最大限度簡(jiǎn)化材料、優(yōu)化流程、改善服務(wù)、提升效能，對(duì)網(wǎng)上申請(qǐng)、申請(qǐng)材料、受理窗口、辦理時(shí)限、審批機(jī)關(guān)向社會(huì)公示的內(nèi)容和時(shí)間要求、實(shí)行“好差評(píng)”制度和咨詢(xún)投訴、電子許可證效力等方面進(jìn)行了補(bǔ)充
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—— 這五年，物流管理運(yùn)行模式改革持續(xù)深化，非法人實(shí)體化運(yùn)作進(jìn)一步強(qiáng)化物流中心業(yè)務(wù)實(shí)體職能，資源有效整合、業(yè)務(wù)高度融合、效能充分釋放，現(xiàn)代物流
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。其次，充分挖掘易地技改時(shí)的設(shè)計(jì)潛能和設(shè)備潛能，努力釋放技改效能，保證完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。在疫情之后，我們抓住雪茄銷(xiāo)售突飛猛進(jìn)的有利時(shí)機(jī)，
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;努力推動(dòng)規(guī)模效益型品牌提結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)效益型品牌上規(guī)模；明確品牌自身培育重點(diǎn)，加快形成主導(dǎo)規(guī)格、護(hù)衛(wèi)規(guī)格、潛力規(guī)格階梯發(fā)展的戰(zhàn)略布局。
四是抓牢提升效能關(guān)鍵
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打造成中式雪茄標(biāo)志性文化品牌”的要求。其次，充分挖掘易地技改時(shí)的設(shè)計(jì)潛能和設(shè)備潛能，努力釋放技改效能，保證完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。在疫情之后，我們抓住
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形成內(nèi)化于心、外化于行的日常行為習(xí)慣；對(duì)物流全流程進(jìn)行改善，提升價(jià)值鏈的整體效能；以實(shí)現(xiàn)客戶(hù)服務(wù)價(jià)值來(lái)促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的長(zhǎng)期目標(biāo)?！ ∠到y(tǒng)再造標(biāo)準(zhǔn)。編寫(xiě)
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和一盤(pán)棋，形成網(wǎng)絡(luò)部署、運(yùn)維、治理、監(jiān)管、審計(jì)的完整閉環(huán)和回路，最終將云南煙草商業(yè)打造為管理效能高、資源配置優(yōu)、防護(hù)能力強(qiáng)的行業(yè)“網(wǎng)絡(luò)高地”。 ——2020年
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支撐體系，融合企業(yè)文化來(lái)促進(jìn)員工形成內(nèi)化于心、外化于行的日常行為習(xí)慣；對(duì)物流全流程進(jìn)行改善，提升價(jià)值鏈的整體效能；以實(shí)現(xiàn)客戶(hù)服務(wù)價(jià)值來(lái)促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展
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打造為管理效能高、資源配置優(yōu)、防護(hù)能力強(qiáng)的行業(yè)“網(wǎng)絡(luò)高地”。
——2020年，云南省煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）整合紅河州、曲靖市、文山州、大理州等先行先試
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;同他一樣通過(guò)公開(kāi)招錄“入行”的大學(xué)生全省煙草商業(yè)系統(tǒng)共737人，多元多維的培養(yǎng)模式、培養(yǎng)平臺(tái)讓他們快速成長(zhǎng)，為企業(yè)發(fā)展匯聚起了蓬勃力量。
高質(zhì)量發(fā)展離不開(kāi)高效能治理
