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數(shù)量和結(jié)構(gòu)等因素，為客戶提供經(jīng)營指導(dǎo)，提高客戶經(jīng)營能力和盈利水平；通過拜訪有利于培育品牌卷煙，實施公司的品牌戰(zhàn)略目標(biāo)；通過拜訪拉近
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不合理，造成卷煙盈利不高，并且還指出他習(xí)慣性消費(fèi)者需要什么賣什么的陳舊觀念。店主阿姨聽后覺得十分有道理，但提出如何改進(jìn)呢？
于是，
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，努力做到根據(jù)零售戶需求配備貨源，提高零售戶盈利水平。四是成立便民服務(wù)中心，建立局長接待日制度，設(shè)立舉報電話和信箱。同時，加大市場整治
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等內(nèi)容進(jìn)行逐戶宣傳維護(hù)，做到維護(hù)一戶，夯實一戶，最終達(dá)到客戶店面環(huán)境整潔，吸引消費(fèi)者購買欲望，增加客戶盈利；店內(nèi)柜臺
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卷煙轉(zhuǎn)手盈利；3.進(jìn)貨量與經(jīng)營規(guī)模不符現(xiàn)象。農(nóng)村表現(xiàn)突出，很多規(guī)模很小的商店月進(jìn)貨量很大，與其經(jīng)營規(guī)模嚴(yán)重不符。
這些現(xiàn)象的存在有內(nèi)管體制和運(yùn)行機(jī)制的原因
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商業(yè)向現(xiàn)代流通的轉(zhuǎn)變，在營銷團(tuán)隊建設(shè)、市場建設(shè)、品牌建設(shè)、渠道建設(shè)、服務(wù)品牌、物流一體化建設(shè)等方面下功夫，全面提升企業(yè)的可持續(xù)盈利能力。
優(yōu)化結(jié)構(gòu)上，積極
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幫扶，及時解決，積極架起溝通服務(wù)的橋梁，引導(dǎo)客戶增強(qiáng)做精營銷的意識和守法意識，提高客戶的盈利水平。
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地為客戶制定經(jīng)營發(fā)展方案，提升客戶經(jīng)營能力和盈利水平。當(dāng)前最重要的工作就是推廣好“135”工作法和網(wǎng)上訂貨工作。135”工作法，是一個系統(tǒng)的工作方法，是指在
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;面對嬌子新品卷煙終端品牌競爭力不足，營銷人員更是各顯神通，從終端展示出樣，到為客戶進(jìn)行盈利測算；從開展客戶品牌培訓(xùn)，到指導(dǎo)客戶
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。要善于利于新品牌的特點、優(yōu)勢和盈利進(jìn)行銷售指導(dǎo)，“利益最大化”應(yīng)該是每個零售戶追求的目標(biāo)?！? 二、做好卷煙展柜生動化陳列
當(dāng)前卷煙市場競爭較為激烈，通過建立生動化
