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;分工合作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、高效運(yùn)作，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)做好此次研發(fā)工作；在技術(shù)研發(fā)方面，要堅(jiān)持走消化吸收再創(chuàng)新的道路，使研發(fā)機(jī)械能夠完全替代
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，安全高效、務(wù)求實(shí)效”的信息化建設(shè)原則。并明確到2015年，西雙版納煙草信息化建設(shè)的目標(biāo)是打造“數(shù)字西雙版納煙草”，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供有力的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化平臺(tái)
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改變較多，要努力克服困難，統(tǒng)籌安排，在實(shí)際運(yùn)用中提高效率、保證效果。四是要反饋信息，改進(jìn)工作。在推廣實(shí)施過程中，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解
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，提高客戶滿意度。
邵副經(jīng)理及卷煙物流中心王主任均表示，將按照調(diào)研組的要求，積極推進(jìn)保山市煙草公司現(xiàn)代物流建設(shè)工作，著力打造“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低成本
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專長，攻克技術(shù)難關(guān)，為生產(chǎn)的有序高效進(jìn)行保駕護(hù)航。自活動(dòng)開展至今，已經(jīng)解決了諸多技術(shù)難題，極大地提高了技術(shù)人員的技術(shù)水平和工作效率。
“四小
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、生態(tài)農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)，大膽實(shí)踐、大膽創(chuàng)新，打造黃金走廊生態(tài)特色煙葉品牌，建設(shè)成效顯著，走出了一條“以煙葉生產(chǎn)為主、帶動(dòng)多業(yè)發(fā)展”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路
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；九要快速高效，戒拖沓散漫，集中解決工作效率低下的問題；十要敢于擔(dān)當(dāng)，戒攬功諉過，真正解決責(zé)任感不強(qiáng)的問題。
在
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;狠抓工作落實(shí)，為工程建設(shè)提供強(qiáng)有力的組織保障；三是各有關(guān)部門要求通力合作，定期或不定期商討、研究水源工程建設(shè)有關(guān)工作，有序高效推進(jìn)各項(xiàng)工程建設(shè)
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工程師敬業(yè)負(fù)責(zé)，和卷包車間調(diào)試人員配合默契、高效嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度表示肯定，對(duì)已交驗(yàn)的4臺(tái)PROTOS M5卷煙機(jī)穩(wěn)定的性能，產(chǎn)、質(zhì)、消等各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到了較高的水平給予
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要按照充分性、適宜性和有效性的要求，在運(yùn)行中及時(shí)做好體系文件的修訂完善；五是著眼流程優(yōu)化、過程控制等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題，確保體系高效運(yùn)行；六是
