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生產(chǎn)設(shè)施和資產(chǎn)掛牌管理，2萬(wàn)多個(gè)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施全部實(shí)現(xiàn)信息化動(dòng)態(tài)管理，其中1.7萬(wàn)多項(xiàng)設(shè)施實(shí)施掛牌管理，確保管護(hù)責(zé)任落實(shí)，實(shí)現(xiàn)投入效率和效益
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加強(qiáng)培訓(xùn)。隨著煙草部門(mén)檔案管理工作信息化建設(shè)步伐不斷加快、集中統(tǒng)一管理的要求不斷提高，煙草系統(tǒng)檔案管理人員必須不斷“充電”，才能跟上時(shí)代步伐。選好檔案管理人員。將那些較
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配備也不十分科學(xué)合理，對(duì)個(gè)別工程項(xiàng)目監(jiān)管力度不夠。煙草企業(yè)學(xué)習(xí)求真務(wù)實(shí)之風(fēng)有待加強(qiáng)。當(dāng)今時(shí)代是科技日新月異，信息化的浪潮方興未艾，煙草企業(yè)管理層的知識(shí)結(jié)構(gòu)更新
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的美國(guó)政府機(jī)構(gòu)（如下圖）。
FDA對(duì)電子煙的監(jiān)管路線(xiàn)圖，部分截圖
現(xiàn)在FDA對(duì)電子煙的法規(guī)正在走OMB即信息化管理和預(yù)算辦公室的程序，這個(gè)機(jī)構(gòu)
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，在信息化飛速發(fā)展的今天，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，任何一個(gè)行業(yè)，都必須主動(dòng)出擊，尋求出路，我們卷煙零售戶(hù)自然不能例外。有句話(huà)
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》和《煙草零售市場(chǎng)檢查APCD工作法應(yīng)用案例集》，突出信息化精準(zhǔn)監(jiān)管運(yùn)用，借鑒兄弟單位先進(jìn)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，健全以市場(chǎng)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，“帶著問(wèn)題上市場(chǎng)”為導(dǎo)向
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建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定(修訂)(發(fā)展改革委起草)，民間統(tǒng)計(jì)調(diào)查管理?xiàng)l例(統(tǒng)計(jì)局起草)，稀有金屬管理?xiàng)l例(工業(yè)和信息化部起草)，快遞條例(交通運(yùn)輸部、郵政局
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信息化建設(shè)。同時(shí)，積極發(fā)揮專(zhuān)賣(mài)內(nèi)訓(xùn)師作用，在本系統(tǒng)有針對(duì)性地開(kāi)展法律法規(guī)、真假煙鑒別、案卷制作等內(nèi)容的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以此推動(dòng)專(zhuān)賣(mài)人員素質(zhì)的提升。另一方面
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;，吉安市局（公司）按照國(guó)家局的統(tǒng)一部署，積極配合中軟工作，建立了“卷煙批發(fā)價(jià)格鎖定信息系統(tǒng)”，利用信息化手段進(jìn)一步規(guī)范價(jià)格
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隊(duì)伍轉(zhuǎn)變。
二是加強(qiáng)客戶(hù)經(jīng)理的數(shù)據(jù)分析應(yīng)用。
隨著信息化和互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的到來(lái)，煙草行業(yè)面對(duì)數(shù)據(jù)分析應(yīng)用也走在了時(shí)代前列。那么煙草客戶(hù)經(jīng)理數(shù)據(jù)分析的工具有哪些？
