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日常工作中自覺(jué)遵守安全規(guī)定。例如，可以通過(guò)開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽、評(píng)選安全標(biāo)兵等活動(dòng)，營(yíng)造良好的安全文化氛圍。三是加強(qiáng)安全管理，建立健全安全管理制度，
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，如技術(shù)創(chuàng)新、數(shù)據(jù)安全、人才短缺、管理體制等方面的問(wèn)題；五是提出煙草行業(yè)建立全國(guó)統(tǒng)一數(shù)字化智能化國(guó)有企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略，包括加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、強(qiáng)化數(shù)據(jù)安全管理、培養(yǎng)高素質(zhì)
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、施工進(jìn)度、安全管理及人員到位等情況，可進(jìn)一步降低行業(yè)監(jiān)管成本。聚焦“智能化”搭建云監(jiān)控平臺(tái)各參建單位通過(guò)“云監(jiān)控”平臺(tái)，可將視頻監(jiān)控與日常監(jiān)管相結(jié)合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目
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，該備案將影響主管部門對(duì)出口電子煙得溯源管理以及質(zhì)量安全管理。該《須知》第五條規(guī)定“持證企業(yè)的出口備案情況納入信用監(jiān)管。出口電子煙產(chǎn)品的質(zhì)量和安全管控、出口備案信息的真實(shí)性作為核定生產(chǎn)規(guī)模
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。在數(shù)據(jù)方面，智能審計(jì)平臺(tái)已對(duì)接了智能財(cái)務(wù)、卷煙營(yíng)銷、專賣管理、科技項(xiàng)目管理、交通安全管理、采購(gòu)、OA和煙葉管理等八個(gè)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)。下一步，還將對(duì)接其他在建的30余個(gè)業(yè)務(wù)
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模式，并將統(tǒng)計(jì)信息軟件和其他業(yè)務(wù)軟件結(jié)合起來(lái)，以便更好地形成業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)聯(lián)的統(tǒng)計(jì)服務(wù)模式，便于提高數(shù)據(jù)挖掘與分析水平。最后還應(yīng)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)安全管理
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。預(yù)期效果：（1）構(gòu)建數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、編碼標(biāo)準(zhǔn)，并提出完整的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理流程及方法，為數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、數(shù)據(jù)安全管理
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模式改進(jìn)類19項(xiàng)、生產(chǎn)技術(shù)30項(xiàng)、綜合管理類56項(xiàng)。課題庫(kù)涵蓋了安全管理、財(cái)務(wù)管理、黨群管理、規(guī)范管理、紀(jì)檢監(jiān)察、技術(shù)研究、企業(yè)管理、人事管理、生產(chǎn)收購(gòu)、信息網(wǎng)絡(luò)、煙基管理、煙農(nóng)服務(wù)、煙葉經(jīng)營(yíng)13個(gè)
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，“技改項(xiàng)目對(duì)于我們來(lái)說(shuō)就是‘一張白紙繪藍(lán)圖’，摸著石頭干，這其中安全管理的重要性不言而喻，我們看重的就是他的專業(yè)能力?！薄 皩I(yè)”，
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中煙不斷強(qiáng)化過(guò)程管控監(jiān)督，生產(chǎn)制造中心、安全管理部等部門對(duì)各工廠采取不定期突擊檢查，確保生產(chǎn)組織穩(wěn)定、安全管控到位、現(xiàn)場(chǎng)管理有序。同時(shí)，自去年12月以來(lái)
