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  • 巧推細(xì)支煙 店鋪生意旺

    ,來(lái)聽(tīng)聽(tīng)他們的做法吧!   河北省吳橋縣開(kāi)發(fā)區(qū)煙酒副食店李老板   準(zhǔn)確定位,瞄準(zhǔn)細(xì)支煙的消費(fèi)群體   近幾年,細(xì)支煙因造型新穎、口感溫和、低焦時(shí)尚、文化
  • 豫煙細(xì)支 崛起正當(dāng)時(shí)

    引入煙草包裝,兼具原始、自然、奢華、高貴的炫酷品質(zhì)。華貴的香檳金底色上,鉚釘?shù)牧Ⅲw凹凸效果更具強(qiáng)烈視覺(jué)沖擊力,帶給消費(fèi)者前所未有的體驗(yàn)。在價(jià)格定位
  • 監(jiān)督主體責(zé)任的執(zhí)行力“去哪了”

    ”。從思想認(rèn)識(shí)的層面來(lái)講,監(jiān)督執(zhí)行力的進(jìn)一步增強(qiáng)需要煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策層面從思想上提高認(rèn)識(shí),準(zhǔn)確定位監(jiān)督主體責(zé)任的具體要求與內(nèi)容,才能更為深入的理解監(jiān)督主體責(zé)任
  • 預(yù)·見(jiàn) 2016

    了結(jié)構(gòu)類(lèi)品牌做大規(guī)模容易傷害品牌價(jià)值的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),又解決了規(guī)模品牌低端產(chǎn)品尾大難掉、結(jié)構(gòu)遲遲難以提升的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。未來(lái),“三類(lèi)品牌”可以根據(jù)不同的目標(biāo)定位,在鞏固
  • “商消零”一體化網(wǎng)建模式初探

    變化。因此,建議將平臺(tái)建設(shè)定位在社區(qū)購(gòu)物服務(wù)平臺(tái),為連接煙草商業(yè)、零售戶和社區(qū)消費(fèi)者提供系統(tǒng)支撐,實(shí)現(xiàn)“商消零”一體化。通過(guò)平臺(tái)建設(shè),可以大規(guī)模
  • 如何推動(dòng)文化建設(shè)向文化管理轉(zhuǎn)變

    管理體系等人力資源管理體系。企業(yè)具有鮮明的服務(wù)品牌名稱(chēng)定位和獨(dú)具特色的服務(wù)品牌形象標(biāo)識(shí),服務(wù)創(chuàng)新、服務(wù)支撐較好。企業(yè)有較為完善的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng),在規(guī)范應(yīng)用行業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的同時(shí)
  • 搞好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析 助力行業(yè)健康發(fā)展

    ;分析不好強(qiáng)勢(shì)品牌發(fā)展定位,會(huì)影響到煙草行業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。   分析強(qiáng)勢(shì)品牌特色,要緊緊抓住強(qiáng)勢(shì)品牌特點(diǎn),搞好強(qiáng)勢(shì)品牌市場(chǎng)定位,讓強(qiáng)勢(shì)品牌有自己發(fā)展
  • 營(yíng)銷(xiāo)人要不要幫選擇困難戶抉擇?

    ;我們又面臨左右為難的情況:商家可以精準(zhǔn)定位并提供適合消費(fèi)者的產(chǎn)品,但這些產(chǎn)品確實(shí)是用戶想要的嗎?人們?cè)谧鲑?gòu)買(mǎi)決定時(shí),真的希望有無(wú)數(shù)的選擇和機(jī)會(huì)
  • 細(xì)支煙的前世今生

    。以往,細(xì)支煙的定位局限于女士卷煙,這個(gè)定位有點(diǎn)陜獈,其實(shí),細(xì)支卷煙“并非女士專(zhuān)利”,男性消費(fèi)群體要比女性大得多。因此,
  • 煙草專(zhuān)賣(mài)管理所工作上水平的分析和探討

    單位的運(yùn)行情況,較為客觀地分析當(dāng)前制約專(zhuān)賣(mài)所工作上水平的薄弱環(huán)節(jié),提出夯實(shí)硬件基礎(chǔ)、科學(xué)定位工作職能、完善內(nèi)部機(jī)構(gòu)、統(tǒng)一工作規(guī)范、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)等五項(xiàng)工作建議,