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起許可證已到期，值班的工作人員小孔不到半小時(shí)就幫他辦好了業(yè)務(wù)。為了做到讓群眾“隨時(shí)來、馬上辦”，寧津煙草推行“錯(cuò)時(shí)辦理+預(yù)約服務(wù)”模式，將窗口服務(wù)時(shí)間靈活
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。強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，提高企業(yè)管理素質(zhì)，堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一，推行質(zhì)量“一票否決權(quán)”；從卷煙生產(chǎn)的第一道工序抓起，強(qiáng)化
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僅直接關(guān)系到煙農(nóng)的經(jīng)濟(jì)收益，也直接影響工業(yè)企業(yè)的原料質(zhì)量穩(wěn)定性。為此，秭歸營(yíng)銷部全面推行“點(diǎn)分站收”模式，通過改變以往由煙農(nóng)在自家分散初分的方式，將烘烤
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，駕駛員陳林的感受最直接。為減少運(yùn)輸環(huán)節(jié)的碳排放，卷煙物流配送中心打出組合拳。他們制定了新能源車更替計(jì)劃，同步推行“錯(cuò)峰充電”，兼顧環(huán)保與經(jīng)濟(jì)效益
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牌”說，煙草部門推行“現(xiàn)代零售終端建設(shè)”，還幫他升級(jí)了云Pos收銀系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了卷煙進(jìn)銷存數(shù)字化管理，“現(xiàn)在不僅算賬更方便，還能通過
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、公安等部門數(shù)據(jù)壁壘，使相關(guān)材料可通過系統(tǒng)自動(dòng)提取、核驗(yàn)。同時(shí)，廣泛推行“一網(wǎng)通辦”“碼上辦”“湘易辦”APP等線上平臺(tái)，打造“一鍵申請(qǐng)、一窗受理、一次辦結(jié)
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，正是山東濰坊諸城市煙草專賣局（分公司）推行全生育期按需供水，助力煙田優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)的生動(dòng)寫照。諸城煙區(qū)降水呈“前少后多”特點(diǎn)，與烤煙“伸根期少
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；物流分中心聚焦運(yùn)輸環(huán)節(jié)，在裝卸月臺(tái)增設(shè)大功率冷風(fēng)機(jī)吹散悶熱；行政科針對(duì)戶外作業(yè)推行彈性工作制以避開正午高溫，并定時(shí)安排將冰鎮(zhèn)礦泉水、清涼油送到作業(yè)
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晨間“清風(fēng)測(cè)”、晚間八點(diǎn)半“清風(fēng)釘”外，還利用午餐用餐十分鐘播放警示教育片，通過“清風(fēng)餐”營(yíng)造廉潔氛圍。下班還推行“清風(fēng)圈”，以興趣小組形式鼓勵(lì)員工參與健康
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的第一責(zé)任人。班組完善質(zhì)量管控體系，推行“自檢、互檢、專檢”三層質(zhì)量檢驗(yàn)制度，強(qiáng)化生產(chǎn)過程質(zhì)量管控；組織編制手工雪茄卷制工藝標(biāo)準(zhǔn)圖示，將關(guān)鍵工藝
