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產(chǎn)量預(yù)計(jì)可再提高43%，茄衣茄套的產(chǎn)量也會(huì)有明顯提升。栽培源頭有了保障后，通過(guò)自主設(shè)計(jì)建設(shè)的雪茄煙自控晾房，對(duì)溫濕度進(jìn)行精確調(diào)控，每一片雪茄煙
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;那一刻的心情，簡(jiǎn)直比過(guò)年還高興?！被叵肫鹪O(shè)備研發(fā)成功的場(chǎng)景，蒙陰縣局（分公司）煙葉科長(zhǎng)劉士峰感慨地說(shuō)。緊接著，攻關(guān)小組自主設(shè)計(jì)了雙行凹
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轉(zhuǎn)化為群眾辦實(shí)事的工作動(dòng)能。一是創(chuàng)新生產(chǎn)方式，化解技術(shù)難點(diǎn)。創(chuàng)新培訓(xùn)方式，圍繞“微視頻與集中培訓(xùn)結(jié)合、專(zhuān)家授課與自主培訓(xùn)結(jié)合”的培訓(xùn)方式，邀請(qǐng)?jiān)颇限r(nóng)大、省煙科院
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，就是為了把自主權(quán)交給煙農(nóng)。選擇什么服務(wù)、選擇誰(shuí)來(lái)服務(wù)，都由煙農(nóng)說(shuō)了算。”楊啟凡說(shuō)，在專(zhuān)業(yè)服務(wù)模塊，煙農(nóng)可以選擇育苗、起壟、采收等煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)的專(zhuān)業(yè)
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，與工廠積極打造創(chuàng)新“生態(tài)圈”、營(yíng)造良好創(chuàng)新氛圍密不可分——以機(jī)制作“土壤”。不斷完善自主創(chuàng)新管理體系，優(yōu)化工作室建設(shè)規(guī)章制度，明確工作制度與工作目標(biāo)，
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，零售點(diǎn)間距不低于80米；具有完全民事行為能力和自主經(jīng)營(yíng)能力的殘疾人、城鎮(zhèn)特困職工、軍烈屬、低保戶(hù)、待就業(yè)大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生，首次申領(lǐng)且由本人駐店經(jīng)營(yíng)的，
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，冕崮前村成立了村辦合作社，牽頭歸攏村內(nèi)閑置土地、村民自有土地和山坡荒地，將村東600畝連片土地集中流轉(zhuǎn)給村辦合作社，由村辦合作社以自主經(jīng)營(yíng)、外包等方式開(kāi)展
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」為核心，從各個(gè)層面為「黃鶴樓」品牌注入自主創(chuàng)新的活力。黃鶴樓科技園已經(jīng)與鄭州研究院、國(guó)家級(jí)生理生化研究基地、李時(shí)珍研究會(huì)、武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)等20多家科研機(jī)構(gòu)和高等院校開(kāi)展長(zhǎng)期
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自主管理，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新從傳統(tǒng)組織向靈活的自我組織轉(zhuǎn)變，從控制導(dǎo)向型的管理向需求導(dǎo)向型的敏捷創(chuàng)新轉(zhuǎn)變；另一方面，他們通過(guò)梳理以敏捷團(tuán)隊(duì)為主體的創(chuàng)新
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貨源傾向一下俺們村里這些小戶(hù)頭？”針對(duì)以上例子，呂經(jīng)理對(duì)貨源分配方面做了相對(duì)答復(fù)。“近年來(lái)，隨著煙草業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，大家都開(kāi)始使用手機(jī)或者電腦自主
