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，切實提高全體員工的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
3、建立表彰激勵機制。研究制定獎勵措施，制定爭創(chuàng)優(yōu)秀基層單位和優(yōu)秀稽查隊的具體獎勵辦法。在綜合日常督查、半年檢查和年終考核的基礎(chǔ)上評
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被動的監(jiān)測和治理是不夠的，出路還要包括通過科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展，提高群眾生活和經(jīng)濟水平，不斷提高個人和地方政府預(yù)防災(zāi)害和應(yīng)對災(zāi)害的能力。
小煙卷兒：
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煙草在線專稿 加強知名品牌培育是新形勢下“卷煙上水平”的戰(zhàn)略之舉，是關(guān)乎煙草行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展的大局，是卷煙營銷工作肩負(fù)的“第一要務(wù)”。國家局局長姜成
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滿足水平，確?！爸腥A”品牌在市場上始終保持良好的發(fā)展態(tài)勢。差異化供應(yīng)策略則是指針對市場價格、庫存狀態(tài)和目標(biāo)零售客戶的真實需求而動態(tài)調(diào)節(jié)單次供貨量。在“中華”品牌供應(yīng)量的變化調(diào)整中
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就會如魚得水，不僅能大大提升你的市場凈化率，而且還能迅速提升你的客戶滿意度，推動煙草專賣基礎(chǔ)管理上水平、創(chuàng)一流。
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，以保護(hù)生態(tài)環(huán)境為要求，以實現(xiàn)有效供給、滿足需求、穩(wěn)定煙農(nóng)收入為目標(biāo)，全面優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，有效提升供給水平，增強優(yōu)質(zhì)原料保障能力。在煙葉
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細(xì)致?！ 斑@個東西到底能給我們超市帶來什么實惠啊？”女主人發(fā)問。
我解釋說：“通俗地講，就是煙草公司為達(dá)到幫助客戶提升管理水平，增強
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，道真仡佬族苗族自治縣煙草專賣局（分公司）向煙農(nóng)發(fā)放黨員聯(lián)系卡片4450張。同時，遵義市局（公司）組織煙站黨員對生產(chǎn)水平較低
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貨源的需求。
“稍緊平衡”的量化讓這一調(diào)控方針的落實進(jìn)一步精細(xì)化，上海煙草調(diào)控市場和服務(wù)市場水平進(jìn)一步提高?！耙约味ㄊ袌鰹槔?#xff0c;8月27日~9月2日這周，
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;提升了服務(wù)零售客戶的質(zhì)量和水平?！? 半年來，廣州市局（公司）還召開職工座談會40多次，到家中拜訪職工151人，為職工解決
