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看，運行正常、制度健全的合作社比例很低。
三是缺乏風(fēng)險控制機(jī)制。在許多種煙區(qū)，參與合作社的煙農(nóng)大多只看到“利益共享”，而不愿接受“風(fēng)險共擔(dān)”。大部分煙農(nóng)
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和生產(chǎn)方式現(xiàn)代化。其中，基地化是保障，特色化是要求，現(xiàn)代化是手段。
祥云秉承“基地共建、生產(chǎn)共抓，資源共享”的工商深度互動原則，
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合作關(guān)系，進(jìn)行數(shù)據(jù)共享和交換時，若第三方合作伙伴的數(shù)據(jù)安全措施不到位，也會對整個行業(yè)的數(shù)據(jù)安全構(gòu)成潛在威脅。鑒于上述情況，開展煙草行業(yè)數(shù)據(jù)泄露防護(hù)
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和接口實現(xiàn)兩者之間的資源共享與協(xié)同工作 。在混合云架構(gòu)中，企業(yè)可以根據(jù)不同業(yè)務(wù)場景的需求，靈活地將非關(guān)鍵業(yè)務(wù)、臨時需求或?qū)椥砸筝^高的業(yè)務(wù)部署在公有云上，
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）加強(qiáng)多部門聯(lián)動與數(shù)據(jù)共享持續(xù)開展專項行動，各執(zhí)法部門聯(lián)動到位，加強(qiáng)與工商、公安、郵管等部門的信息共享與協(xié)作，采取錯時檢查、突擊檢查等方法查找監(jiān)管
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平臺支撐、結(jié)果多維應(yīng)用四大支柱，實現(xiàn)黨支部、支部書記、黨員三類主體的責(zé)任互聯(lián)、利益共享與成果共擔(dān)，推動黨建工作從“被動執(zhí)行”向“主動創(chuàng)優(yōu)”轉(zhuǎn)型。（如圖
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活動提供了可乘之機(jī)。邊境線漫長，難以做到全時段、無死角的監(jiān)控覆蓋，部分區(qū)域防控設(shè)施薄弱，存在短板。加上部門間信息共享不暢，不法分子得以
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。并建立信息共享機(jī)制來實現(xiàn)監(jiān)管信息的互通互享。通過建立信息共享平臺，實時共享市場監(jiān)管，同時收集執(zhí)法檢查和稅收監(jiān)控等方面的信息來提高監(jiān)管的整體效能。五、結(jié)論綜上所述
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”。云南麗江的實踐正是2.0版本的“標(biāo)桿樣本”。麗江市局與長城雪茄廠深度協(xié)同，以“資源共享、數(shù)據(jù)互通、策略共謀”為基礎(chǔ)，構(gòu)建了一套“接地氣、可落地”的雪茄培育模式
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，他們打通各工作環(huán)節(jié)的“堵點”和“壁壘”，信息共享讓管理更加得心應(yīng)手；依托數(shù)字化，他們對群眾服務(wù)更加精準(zhǔn)、及時，煙農(nóng)、零售戶可以
