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，明確走訪的重點區(qū)域和重點客戶，確保走訪到位。
二是做好市場信息采取工作。走訪過程中，充分聽取零售客戶的意見建議，認(rèn)真了解走訪對象的基礎(chǔ)
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生成、貨源供應(yīng)和貨款回籠等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，強(qiáng)化對客戶異常銷售信息的實地核查，從源頭上杜絕卷煙非法外流。
二是加強(qiáng)對市場的檢查。組織各單位開展交叉檢查活動
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新篇章。
在層級明確上持續(xù)發(fā)力。以網(wǎng)格站每日早晚會，專銷聯(lián)席會為抓手，加強(qiáng)對市場分析、信息反饋、檢查落實等日常工作職責(zé)，真正將工作重心延伸到一線和轄區(qū)
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新篇章。
在層級明確上持續(xù)發(fā)力。以網(wǎng)格站每日早晚會，專銷聯(lián)席會為抓手，加強(qiáng)對市場分析、信息反饋、檢查落實等日常工作職責(zé)，真正將工作重心延伸到一線和轄區(qū)
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一是注重市場反饋。認(rèn)真收集市場一線信息，密切關(guān)注價格走勢、社會動銷、消費行為變化等情況，及時反饋市場需求和客戶提出的意見。
二是注重終端服務(wù)
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一是政策宣傳“早”。通過實地拜訪、電話溝通等方式，及時準(zhǔn)確告知卷煙零售戶貨源供應(yīng)政策及訂貨時間等信息，提醒客戶備足貨源，留出合理庫存。
二是信息
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一是強(qiáng)化信息分析。組織營銷人員開展市場調(diào)研，全面準(zhǔn)確掌握轄區(qū)企業(yè)廠礦、人口流動、消費變化等市場信息，綜合分析研判，進(jìn)而轉(zhuǎn)化、助推卷煙提質(zhì)增效。
二是
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的范圍，”該年報寫道。
這名商業(yè)調(diào)查員建議建立一個統(tǒng)一的國家機(jī)制來控制煙草市場，相當(dāng)于由國家經(jīng)濟(jì)管理部和經(jīng)濟(jì)發(fā)展與貿(mào)易部制定的酒類產(chǎn)品國家統(tǒng)一自動信息
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多發(fā)的關(guān)鍵點，提前進(jìn)村入戶，根據(jù)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村種植煙葉舉辦各類培訓(xùn)班，指導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)預(yù)防。三是突出信息服務(wù)。充分利用煙草各級網(wǎng)站、師宗農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)、利用
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;層層摸底，全面排查轄區(qū)是否有“加熱不燃燒”煙草制品流入卷煙市場。
二是創(chuàng)新方法，網(wǎng)上排查。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)稽查員的網(wǎng)絡(luò)巡查作者用，通過對網(wǎng)絡(luò)平臺信息的查詢對比
