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，使員工齊心協(xié)力，擰成一股繩朝著一個目標努力。對員工來說，團隊要達到的目標即是自己所努力的方向，團隊整體的目標順勢分解成各個小目標，在每個
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根據(jù)土壤、肥料的理化特性，改進施肥技術(shù)與方法，將40%的專用復(fù)合肥于5月1日前挖大窩圈施埋肥待栽，有利于土壤微生物的作用，分解
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特點制定行動計劃、行動方案和工作預(yù)案，使跨區(qū)域打假合作步調(diào)一致、行動一致。同時，將卷煙打假任務(wù)分解下達，抓住打網(wǎng)絡(luò)、斷渠道、打源頭、抓主犯、破大案、查流向六個
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為重點，以提高經(jīng)濟效益為核心，實行了“三個到人”、“四個到位”的管理方式?！叭齻€到人”，即指標分解到人、責任落實到人、考核兌現(xiàn)到人?！八膫€到位”，即
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3-5年乃至更長時期的長遠規(guī)劃，即便有亦主要關(guān)注于銷量的增長和目標的分解，至于產(chǎn)品導(dǎo)入“退了進”、“進了又退”、“退了又進”，則從另外一個維度證明了戰(zhàn)略規(guī)劃
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，為今年煙葉計劃的上報、任務(wù)分解提前作準備，并且合理調(diào)整布局，重點發(fā)展以烏石鎮(zhèn)、高阜鎮(zhèn)、高田鄉(xiāng)為中心的3個重點產(chǎn)煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)，確保了煙葉區(qū)域規(guī)模，
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以及在作物收獲過程中利用機械化將秸稈粉碎耕翻入土，使之腐爛分解。一般每畝用量500公斤。（3）腐熟廄肥：將廄肥從畜圈里運到堆肥場地，
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、分析、傳遞和共享。其次要精準投放，在需求預(yù)測的基礎(chǔ)上加強計劃分解、與客戶商定總量，要保障貨源穩(wěn)定，不斷提高品牌、市場、客戶三者的匹配度?！敖ňW(wǎng)向用網(wǎng)轉(zhuǎn)變”包含
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第二，企業(yè)對門店年度業(yè)績考核的要求，通常是銷售額、毛利潤每年上升5%～15%。店長、課長、組長，對任務(wù)層層分解。
第三，超市
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、分解、升華；當然，升華需要內(nèi)在的動因，也就是思想和境界。
把自己放在渺小的位置，更加體會到快樂的重要?，F(xiàn)實注定要把理想解構(gòu)，而
