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;努力推動(dòng)烤煙生產(chǎn)走智能化發(fā)展的道路。香料煙和烤煙出口方面，要解放思想，細(xì)化方案，爭(zhēng)取在政策、措施等方面有所突破。
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＋合作社＋職業(yè)煙農(nóng)”的生產(chǎn)組織管理模式，合力推進(jìn)高端特色煙葉開(kāi)發(fā)、資源配置、片區(qū)基地建設(shè)和紅大“一縣一品”種植，使全縣綜合生產(chǎn)能力明顯提高
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;不斷增強(qiáng)烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁。
一是建立科學(xué)種植體系。著力提高土壤保育能力，構(gòu)建科學(xué)施肥機(jī)制，強(qiáng)化煙株合理密植，有效促進(jìn)科學(xué)烘烤，大力推
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，采取有效措施，確保卷煙市場(chǎng)平穩(wěn)健康持續(xù)發(fā)展。二是抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全力推進(jìn)改革試點(diǎn)。要以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以監(jiān)管平臺(tái)為基礎(chǔ)，圍繞
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匯報(bào)，重點(diǎn)匯報(bào)了師宗煙草貫徹落實(shí)國(guó)家局、省局、市局嚴(yán)控?zé)熑~總量規(guī)模政策的工作措施，介紹了師宗煙草大力推行煙葉精益生產(chǎn)，推進(jìn)煙葉生產(chǎn)由數(shù)量效益型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)型
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、落實(shí)一條主線、夯實(shí)兩個(gè)基礎(chǔ)、筑牢三道防線、著力四項(xiàng)提升”的“11234”工作重點(diǎn)，持續(xù)提升管理水平，努力推進(jìn)安全生產(chǎn)工作新發(fā)展。
各卷煙集團(tuán)及所屬生產(chǎn)廠、各直屬
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、科學(xué)烘烤、優(yōu)化結(jié)構(gòu)上有新突破；要著力推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，推進(jìn)煙基建設(shè)，著力提升合作社運(yùn)行水平，持續(xù)壯大職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍；要切實(shí)加強(qiáng)
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制，通過(guò)“對(duì)標(biāo)桿”深挖潛力；費(fèi)用管控、規(guī)范管理類(lèi)指標(biāo)實(shí)行達(dá)標(biāo)制，通過(guò)“對(duì)標(biāo)準(zhǔn)”降本糾偏。
三是大力推進(jìn)降本增效。創(chuàng)新市縣物流資源一體化管理模式，通過(guò)
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結(jié)合起來(lái)，全力推動(dòng)“卷煙上水平”。
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;雙管齊下、搶占先機(jī)，在協(xié)同機(jī)制、營(yíng)銷(xiāo)資源、活動(dòng)流程等方面做到無(wú)縫對(duì)接，著力推動(dòng)“金圣”品牌培育取得實(shí)質(zhì)性的效果。
二是合力開(kāi)展站點(diǎn)促銷(xiāo)。迎合返鄉(xiāng)客流特點(diǎn)，
