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率為100%的3331戶零售客戶，并將他們作為標簽供貨的投放對象，讓市場供需趨向“顆粒歸倉”。
從業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化到數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化，義烏煙草充分發(fā)揮數(shù)據(jù)管理專員
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和蒸汽產(chǎn)品）的PMTA才能繼續(xù)投放市場。
2019年夏天，美國馬里蘭地區(qū)地方法院地方法官Paul Grimm將提交申請的截止日期定為2020年5月12日，
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近兩年，市場上出現(xiàn)了自動售賣機、品吸體驗館等新型電子煙銷售渠道。北京市局重點清理了中小學校周邊、少年宮等未成年人集中區(qū)域的電子煙自動售賣機，并成功要求企業(yè)收回4臺已投放
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，投放適銷貨源，滿足消費需求。在內(nèi)管外打上，他們堅持重拳出擊，加強“云上監(jiān)管”，查獲假私非卷煙、國標網(wǎng)絡(luò)案件數(shù)量實現(xiàn)同比增長。
“客戶
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、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵問題的監(jiān)管，健全完善貨源投放、訂單采集、貨款結(jié)算、配送管理、客戶屬性管理等相關(guān)制度文件，構(gòu)建規(guī)范經(jīng)營長效機制，進一步扎緊制度籠子，
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，即便剔除掉階段性加大投放的因素，也還有足夠多的理由支持我們看好普一類煙增勢，并支撐品牌的更好發(fā)展?！?
在某種意義上，現(xiàn)在或許是普一類煙最好的機會
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好心辦壞事；也要解決簡單粗暴的問題，不能只是依靠加大投放、轉(zhuǎn)移庫存的方式來實現(xiàn)指標。
在這個基礎(chǔ)上，還要更好地找準落實“六穩(wěn)”、“六?！币蟮闹c
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，減輕前線醫(yī)護人員的工作現(xiàn)在是我們唯一能做的?！崩钪竞Ｓ芍缘卣f道。
這場突如其來的疫情也打亂了很多經(jīng)營戶的計劃，但疫情不會阻斷服務(wù)，當面對卷煙市場投放過于集中、卷煙
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夫帶領(lǐng)團隊圓滿完成了中支煙設(shè)備技術(shù)改造，為企業(yè)節(jié)約改造費用600多萬元。這項技術(shù)成果有力地促進了企業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)升級，去年中支煙產(chǎn)品投放市場后反響很好。”作為項目的見證者
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，以“旅游+”營銷為特色的武當山市場服務(wù)也被迫按下了“暫停鍵”。
抗疫阻擊戰(zhàn)、復工復產(chǎn)戰(zhàn)，兩場“戰(zhàn)役”一場都不能輸！
卷煙需求預測、貨源投放建議
