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;將按照崗位達(dá)標(biāo)活動(dòng)安排，深入開(kāi)展《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位職責(zé)》宣講培訓(xùn)，促進(jìn)員工熟悉掌握崗位安全事項(xiàng)，規(guī)范安全操作流程，實(shí)現(xiàn)貫標(biāo)不留死角
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三是加強(qiáng)信息收集排查。加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)假煙網(wǎng)絡(luò)團(tuán)伙的信息搜集和線索排查，注重對(duì)日常市場(chǎng)監(jiān)管中掌握的案件線索進(jìn)行梳理和分析，提煉有價(jià)值的線索，深入經(jīng)營(yíng)
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客戶經(jīng)理開(kāi)展訂貨日提醒工作，避免客戶錯(cuò)失訂貨機(jī)會(huì)。時(shí)時(shí)跟進(jìn)客戶訂單，加強(qiáng)溝通了解，掌握客戶經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)。
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第一批試點(diǎn)客戶。
二是舉辦網(wǎng)上配貨培訓(xùn)。請(qǐng)浪潮公司負(fù)責(zé)人對(duì)區(qū)域營(yíng)銷部市場(chǎng)經(jīng)理進(jìn)行網(wǎng)上配貨系統(tǒng)操作培訓(xùn)，再由營(yíng)銷部市場(chǎng)經(jīng)理組織客戶經(jīng)理、網(wǎng)上配貨零售客戶培訓(xùn)，使客戶熟練掌握
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積極開(kāi)展“煙草易付”推廣工作。
一是調(diào)查摸底、明確目標(biāo)，對(duì)轄區(qū)卷煙貨款網(wǎng)上結(jié)算情況進(jìn)行調(diào)查摸底，掌握各線路客戶網(wǎng)上支付情況，明確下一步推廣目標(biāo)；
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作答，準(zhǔn)時(shí)完成考試內(nèi)容。
通過(guò)考試，檢驗(yàn)了員工對(duì)新安全法律法規(guī)和安全知識(shí)的掌握程度，提升了車間全員安全法規(guī)水平。同時(shí)，也為該車間進(jìn)一步強(qiáng)化安全紅線
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調(diào)研材料，協(xié)助市局（公司）開(kāi)展調(diào)研。
三是各調(diào)研組要聯(lián)系工作實(shí)際，深入基層掌握第一手資料，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上撰寫(xiě)出有分析、有見(jiàn)解
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增加了合作社的收益，也摸索確定了適宜在當(dāng)?shù)赜绱笈镞M(jìn)行種植、經(jīng)濟(jì)價(jià)值相對(duì)較高的花卉品種，同時(shí)合作社技術(shù)人員掌握了花卉種植方面的關(guān)鍵操作技術(shù)，為下一步大范圍開(kāi)展育苗
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終端管理軟件，幫助客戶熟練掌握應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)銷售向現(xiàn)代化銷售轉(zhuǎn)變。
三是提升商戶經(jīng)營(yíng)水平。開(kāi)展上門指導(dǎo)、集中培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)卷煙零售客戶現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)意識(shí)和經(jīng)營(yíng)
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）組織營(yíng)銷人員到零售客戶門店，由浪潮工程師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)客戶經(jīng)理和零售客戶安裝、配置零售終端營(yíng)銷管理系統(tǒng)客戶端，進(jìn)一步加深了營(yíng)銷人員對(duì)系統(tǒng)的掌握程度，提升了系統(tǒng)
