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務(wù)型機(jī)制，從而更好地履行煙草專賣管理職責(zé)、提高專賣管理效能。這就要求我們切實(shí)轉(zhuǎn)變管理理念，從觀念上徹底改變過(guò)去行政執(zhí)法機(jī)關(guān)強(qiáng)調(diào)命令、強(qiáng)調(diào)指揮、強(qiáng)調(diào)管制的思維定勢(shì)
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，才能為全體員工所接受和認(rèn)同，才能真正起到激勵(lì)作用，發(fā)揮思想政治工作應(yīng)有的效能。因此，在做思想政治工作時(shí)，只有堅(jiān)持精神激勵(lì)與物質(zhì)激勵(lì)相結(jié)合
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的不斷改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)客戶滿意度顯著提升，保證了公司核心資源的有效利用與效能的最大化發(fā)揮。
一、建立責(zé)權(quán)明晰的營(yíng)銷運(yùn)行機(jī)制，不斷提升營(yíng)銷管理能力。
營(yíng)銷中心承擔(dān)
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、精神文明建設(shè)、“三全格局”、效能提升工程、“四項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略”（以“一品?六型、文化營(yíng)銷、商圈精耕、人本工程”為支撐的濱州煙草發(fā)展戰(zhàn)略體系）、“十廉工程”、服務(wù)品牌建設(shè)
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總分協(xié)調(diào)的生產(chǎn)管理決策機(jī)制建設(shè)，有效激發(fā)了班子成員主動(dòng)履責(zé)和干事創(chuàng)業(yè)的意識(shí)動(dòng)能；通過(guò)推動(dòng)職代會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、管理效能監(jiān)察、干部問(wèn)責(zé)、公開(kāi)競(jìng)聘，實(shí)施
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，資產(chǎn)的有效保值與增值，實(shí)行效能監(jiān)察，而非把查處問(wèn)題作為其工作的最主要目標(biāo)。所以，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作，應(yīng)該在預(yù)防腐敗源頭上多下
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為突破口，以完善制度、規(guī)范程序?yàn)橹攸c(diǎn)，以“兩項(xiàng)工作”信息化平臺(tái)建設(shè)為契機(jī)，形成監(jiān)管合力，強(qiáng)化監(jiān)管效能，規(guī)范工作流程，
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政府門戶網(wǎng)站行政執(zhí)法平臺(tái)13日正式開(kāi)通。齊齊哈爾開(kāi)通的市政府門戶網(wǎng)站執(zhí)法平臺(tái)共設(shè)有執(zhí)法情況公開(kāi)、行政執(zhí)法部門執(zhí)法計(jì)劃、舉報(bào)行政執(zhí)法、行政處罰查詢、行政執(zhí)法效能監(jiān)督等5個(gè)欄目，將為規(guī)范行政執(zhí)法
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，目前由社員大會(huì)推選出的領(lǐng)頭人，大多屬于傳統(tǒng)意義上的農(nóng)村能人，缺少適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代管理知識(shí)，影響了合作社效能的進(jìn)一步發(fā)揮。因此，培養(yǎng)
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;就沒(méi)有市場(chǎng)，良好的溝通是從服務(wù)開(kāi)始的。作為煙草商業(yè)企業(yè)，應(yīng)該在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)上不斷創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)效能最大化，切實(shí)提高客戶服務(wù)水平。因此可以通過(guò)延伸
