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”APP軟件、西雙版納煙草微信公眾號，方便他們們及時了解信息，隨地訂貨。自開門后，店里顧客絡(luò)繹不絕。以前，卷煙利潤僅占整個店盈利額的5%。經(jīng)客戶經(jīng)理
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體現(xiàn)在市場上，零售終端和消費者最有發(fā)言權(quán)。良好的客我關(guān)系是卷煙營銷的根本，核心是客戶盈利問題。當(dāng)前的客我關(guān)系較為緊張，客戶的滿意度不高，還沒有
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，提高客戶級別和檔次，以提高客戶的盈利能力。其次，要全面建立客戶的基礎(chǔ)資料檔案，內(nèi)容不僅要涵蓋V3系統(tǒng)和專賣管理系統(tǒng)中已有的客戶名稱、地址、電話、法人
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;這種模式在提高勞動生產(chǎn)率、減少勞動用工、降低生產(chǎn)成本等方面發(fā)揮了積極作用，但同時也暴露出了煙草公司介入干涉較多、合作社市場主體地位不突出、組織管理松散，盈利水平低、造血能力
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，提升了盈利呢！
點評：激烈的市場競爭，誰思路快，誰就贏得了商機(jī)，誰動作快，誰就贏得了市場。不僅思路
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;對現(xiàn)代終端客戶貸記卡額度按季提檔；提供整店升級方案，開展整店經(jīng)營指導(dǎo)，組織非煙商品團(tuán)購；為零售客戶編制《年度盈利規(guī)劃書》和《零售客戶實戰(zhàn)
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需要精心的呵護(hù)和壯大本土品牌，適應(yīng)不斷發(fā)展的經(jīng)濟(jì)和消費形勢，不斷推陳出新，助力品牌發(fā)展。
（三）金圣新品是幫助客戶提升盈利
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銷售和客戶滿意“雙提升”呢？筆者認(rèn)為，要做好“加減乘除”四則運算，才能確保市場平穩(wěn)有序、持續(xù)健康發(fā)展。
一、提升卷煙銷量，做好盈利“加法
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，切實做好市場的消費引導(dǎo)和名優(yōu)品牌的培育工作，進(jìn)而不斷提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)，增加卷煙盈利空間都應(yīng)作為我們營銷服務(wù)的重點。因此，企業(yè)必須樹立“服務(wù)意識
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局（公司）系統(tǒng)有著扎實的工作基礎(chǔ)。
“卷煙社會庫存呈增高的趨勢，卷煙零售客戶盈利水平呈降低的趨勢，卷煙銷量增長呈乏力的趨勢。”面對成績，
