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內(nèi)容,組織舉辦質(zhì)量管理體系建設(shè)培訓(xùn)班,立足自身實(shí)際,緊密結(jié)合“卷煙上水平”,結(jié)合“重基礎(chǔ)、嚴(yán)管理、促規(guī)范”,結(jié)合“創(chuàng)建一流的質(zhì)量管理
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。分公司班子成員,煙葉生產(chǎn)科、各煙站負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
與會(huì)的煙站負(fù)責(zé)人立足自身煙葉生產(chǎn)工作實(shí)際,查找存在的問(wèn)題,剖析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,提出解決
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;破除只要待遇、不干工作的現(xiàn)象,樹(shù)立
立足崗位、埋頭苦干的新形象,做到敬業(yè)奉獻(xiàn);破除辦事拖拉、推諉扯皮的現(xiàn)象,樹(shù)立雷厲風(fēng)行、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)男蜗?/div>
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煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)立足實(shí)際,積極謀劃2013年整頓規(guī)范工作。
一是統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)宣傳教育,統(tǒng)一廣大干部員工的思想
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,紅塔也反哺了玉溪,紅塔集團(tuán)的發(fā)展與玉溪的發(fā)展唇齒相依,密不可分。希望玉溪市與紅塔集團(tuán)立足現(xiàn)在,著眼未來(lái),在新增產(chǎn)業(yè)和新的項(xiàng)目上
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;強(qiáng)調(diào)煙草行業(yè)要圍繞中心,服務(wù)大局,立足實(shí)際,扎實(shí)工作,堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益兩手抓,為全州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
在州煙草專(zhuān)賣(mài)
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。一要破除工作松懈、執(zhí)行不力的現(xiàn)象,樹(shù)立攻堅(jiān)克難、真抓實(shí)干的形象,做到創(chuàng)新落實(shí);二要破除只要待遇、不干工作的現(xiàn)象,樹(shù)立立足崗位、埋頭苦干的形象
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行動(dòng)統(tǒng)一到全國(guó)“兩會(huì)”精神上來(lái),立足崗位、開(kāi)拓進(jìn)取,以自己的實(shí)際行動(dòng),踐行“兩個(gè)至上”。各部門(mén)通過(guò)組織學(xué)、集中學(xué)和自學(xué)等方式,將學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)“兩會(huì)
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,通過(guò)親手參與、實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)整改,規(guī)范工作流程。二要嚴(yán)格規(guī)范。運(yùn)用系統(tǒng)的過(guò)程管理方法,立足于實(shí)際,精心組織各項(xiàng)管理工作,提高
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;專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)要立足當(dāng)前中心工作,形成方案,分工合作,在全體上下打造“求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、注重實(shí)效”的良好工作作風(fēng)。