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，即建立數(shù)據(jù)采集、應(yīng)用、管理、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)專賣管理與服務(wù)行為、零售戶行為、涉煙違法行為全面數(shù)據(jù)化，實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)的智能計(jì)算，為數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策管控提供全方位
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積，加強(qiáng)相關(guān)臺(tái)賬管理；針對(duì)煙葉收購(gòu)合同管理，將對(duì)煙葉站加強(qiáng)合同調(diào)整全程管控，通過(guò)過(guò)程監(jiān)督、實(shí)地走訪和利用煙葉信息管理基礎(chǔ)軟件等手段，
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;規(guī)范高效地推進(jìn)各項(xiàng)工作。三是堅(jiān)定不移推進(jìn)精益管理，以“三標(biāo)”管理體系換版為契機(jī)，筑牢企業(yè)管理根基；加強(qiáng)源頭管控，嚴(yán)格成本費(fèi)用控制；
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；八是檢查在建工程及相關(guān)方的安全監(jiān)管情況和“三同時(shí)”管理規(guī)定的執(zhí)行情況；九是檢查安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)情況。
為做好此次安全檢查，
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；加強(qiáng)物資、煙支管理管控力度，維護(hù)工廠和員工的合法權(quán)益等工作。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，安全工作責(zé)任重大、任務(wù)艱巨，絲毫不能松懈、半點(diǎn)不能馬虎
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思想認(rèn)識(shí)不動(dòng)搖、過(guò)程管控不放松、考核力度不減弱，并圍繞“一縣一品”的種植布局，以品種純度為核心，突出煙區(qū)布局的科學(xué)性，突出計(jì)劃分解的合理性
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，助力生產(chǎn)加工高質(zhì)量發(fā)展。
一要對(duì)企業(yè)質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)實(shí)施管控，遏制質(zhì)量缺陷，提升產(chǎn)品質(zhì)量把控能力。由質(zhì)量部門制定加工工藝，按照“尊重客戶意愿
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;分管領(lǐng)導(dǎo)主持會(huì)議并講話。
會(huì)議通報(bào)了去年以來(lái)卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)情況，參會(huì)人員從大戶治理、卷煙投放、分揀打碼、物流配送、貨款結(jié)算、市場(chǎng)管控等方面出發(fā)，針對(duì)當(dāng)前規(guī)范經(jīng)營(yíng)存在的重點(diǎn)
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工作重點(diǎn)，勇于解放思想，著力在提升卷煙結(jié)構(gòu)、優(yōu)化品牌布局、強(qiáng)化市場(chǎng)管控、加強(qiáng)基層黨建和創(chuàng)新管理等工作上下功夫、求突破。
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、近期發(fā)展目標(biāo)，緊盯目標(biāo)任務(wù)，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化過(guò)程管控，注重平穩(wěn)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，注重排查、防范、化解各種
