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工作向規(guī)范化、精益化、標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)邁進(jìn)，真正做到工作流程完善到位，資料管理規(guī)范到位，讓黨建工作更好服務(wù)中心工作。
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經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、推行首席質(zhì)量官和質(zhì)量工程師制度、實(shí)施數(shù)據(jù)化的目標(biāo)體系、實(shí)施信息化的管控體系提升管理效率、大力推進(jìn)先進(jìn)質(zhì)量技術(shù)和方法的應(yīng)用、持續(xù)堅(jiān)持自主創(chuàng)新推動(dòng)質(zhì)量攻關(guān)工作、實(shí)施精益化的改善體系培育全員改善
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述穴位應(yīng)用單罐法拔罐，玻璃罐及竹、陶罐均可，若用藥罐方以育陰潛陽(yáng)之方劑為佳，可辨證施用龍膽瀉肝湯、六味地黃丸等劑留藥。肝俞、腎俞穴可調(diào)補(bǔ)肝腎、生精益血
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工作開展；二是要對(duì)照鄭總批示，結(jié)合企業(yè)精益管理與標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)該廠管理體系進(jìn)行全面梳理，圍繞當(dāng)前管理薄弱環(huán)節(jié)，查找突出問(wèn)題與不足
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字化工廠的典范。
于明芳提出了四個(gè)“更加”的要求：更加關(guān)注信息化；更加關(guān)注加工過(guò)程柔性化、精益化、智能化；更加關(guān)注物流組織，合理分工，
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了四個(gè)“更加”的要求：更加關(guān)注信息化；更加關(guān)注加工過(guò)程柔性化、精益化、智能化；更加關(guān)注物流組織，合理分工，科學(xué)運(yùn)行；更加
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；四是著力提升工藝保障管理，提升精益制造能力；五是著力強(qiáng)化管理，搞好服務(wù)，提升管理效率和協(xié)同運(yùn)行能力；六是著力發(fā)揮好人
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責(zé)任細(xì)化到車間班組，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力檢查、樣板區(qū)建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)可視化、七源查找等工作進(jìn)一步將現(xiàn)場(chǎng)管理落到實(shí)處。
二是注重設(shè)備管理細(xì)節(jié)。借助“設(shè)備精益化管理年”活動(dòng)，優(yōu)化設(shè)備
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先鋒模范作用為引領(lǐng)，形成了“人人懂對(duì)標(biāo)、人人知目標(biāo)、人人齊貫標(biāo)、人人爭(zhēng)達(dá)標(biāo)”的全員創(chuàng)爭(zhēng)氛圍。通過(guò)精益生產(chǎn)、QC活動(dòng)、合理化建議、群眾性小發(fā)明小創(chuàng)造等管理活動(dòng)的推進(jìn)，以及
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服務(wù)，親情服務(wù)、精益管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)得到了卷煙零售客戶和社會(huì)公眾的認(rèn)可。今年，安陽(yáng)市煙草專賣局（公司）委托河南省社情民意調(diào)查中心在全市開展針對(duì)廣大
