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展示、品牌培育、消費(fèi)跟蹤的現(xiàn)代卷煙零售終端骨干力量。同時(shí),構(gòu)建覆蓋一定消費(fèi)者的卷煙消費(fèi)信息收集網(wǎng)絡(luò)和分析系統(tǒng),努力建設(shè)體現(xiàn)“品牌主導(dǎo)、工商協(xié)同、批零互動(dòng)、消費(fèi)體驗(yàn)”為特征
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,還是自己干?對(duì)此,二車間主任何道明卯足干勁,帶領(lǐng)徐玉林、卿盛云、陳昌祿、卿盛平、柒冬雄、李玉林、代策等18名技術(shù)骨干,組成
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;給予獎(jiǎng)勵(lì)。完成全年目標(biāo)的前三名,在上述基礎(chǔ)上,再分別獎(jiǎng)勵(lì)單位全年工資總額的一定比例。同時(shí),制定了重點(diǎn)品牌卷煙上柜率考核辦法,抽調(diào)骨干力量組成檢查
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的核心問題來解決”。在“爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)中,黨委提出了“重心下移,服務(wù)群眾”的宗旨,要求領(lǐng)導(dǎo)班子、技術(shù)骨干、黨員先鋒深入一線,搞好服務(wù),做好
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誤以為是奇瑞的行政中心。奇瑞的自信多半來自于它的汽研院,簇?fù)砹藖碜圆煌瑖?guó)家的數(shù)百人的海歸汽車人才。原二汽系統(tǒng)的設(shè)計(jì)骨干也大部蟄伏于此。尹同耀自稱是技術(shù)狂,對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)有著異常
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,試點(diǎn)工作整體進(jìn)展順利并取得明顯成效。
流通體系不斷完善,流通基礎(chǔ)設(shè)施改善。部分省份借助試點(diǎn)工作,加快整合農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系,培育了一批骨干市場(chǎng)
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的美好婚姻緣于音樂、源于二胡。
其實(shí),早在富平縣莊里鎮(zhèn)陶瓷廠宣傳隊(duì)的時(shí)候,盧建國(guó)的妻子也同在宣傳隊(duì),而且是宣傳隊(duì)的“骨干”、“紅人”,能唱能跳
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的宣教和灌輸,以此夯實(shí)文化基礎(chǔ)。第一,自主辦班。發(fā)揮企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師的骨干作用舉辦集中培訓(xùn)班,不斷對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)文化的宣教灌輸,提高員工對(duì)企業(yè)文化體系
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;二是做大、做強(qiáng)零售店銷售的關(guān)鍵。焦油含量高的卷煙,在將來的一段時(shí)間勢(shì)必被淘汰,培育高焦市場(chǎng),就好像我們培育不是重點(diǎn)骨干品牌一樣,沒有
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力的重點(diǎn)骨干品牌,必須開展規(guī)范的卷煙品牌評(píng)估。
定期開展卷煙品牌評(píng)估,可以全面掌握品牌現(xiàn)狀,為品牌整合和發(fā)展提供有益參考,進(jìn)而確定行業(yè)重點(diǎn)