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、按合同組織煙葉收購。二要著力提升大田管理水平，加強(qiáng)后期管理，強(qiáng)化優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作。三要著力提升烘烤增效水平，加強(qiáng)對烘烤技術(shù)輔導(dǎo)員管理，強(qiáng)化烘烤
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生產(chǎn)規(guī)模取得了新成效、轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式邁上了新臺(tái)階、煙葉提質(zhì)增效再上新水平、工商合作實(shí)現(xiàn)了新進(jìn)展，促進(jìn)煙農(nóng)增收展現(xiàn)了新風(fēng)貌。
會(huì)議要求，牢固樹立“向管理要產(chǎn)量、向管理要質(zhì)
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，直接經(jīng)濟(jì)收益為143.1萬元；該項(xiàng)目精益思想突出，降本增效顯著，具有一定的推廣價(jià)值，得到了專家們的認(rèn)可。
付昌衛(wèi)是昭通卷煙廠卷包車
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發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以市場、質(zhì)量為主線，圍繞發(fā)展目標(biāo)，重科技、提質(zhì)量、增效益、樹品牌，增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)原料保障能力，抓好以純度為中心的煙葉
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和提質(zhì)增效“雙提升”。積極推進(jìn)專業(yè)化烘烤，由合作社選拔聘請專職烘烤技術(shù)人員，組建專業(yè)化烘烤隊(duì)伍，采用“1+N”和“采烤分一體化”兩種模式提供專業(yè)化烘烤
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、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展三個(gè)方面切實(shí)打牢基礎(chǔ)取得的成績。要求煙葉收購工作一要堅(jiān)守?zé)熑~計(jì)劃紅線，堅(jiān)決執(zhí)行國家局煙葉“雙控”政策，牢牢繃緊嚴(yán)控規(guī)模這根弦，提高工作預(yù)見
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理念，按照高質(zhì)量發(fā)展要求，著力抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，保質(zhì)保量完成煙葉收購任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)卷煙營銷提質(zhì)增效，加大打假打私力度，
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;努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)化結(jié)構(gòu)和提質(zhì)增效“雙提升”。積極推進(jìn)專業(yè)化烘烤，由合作社選拔聘請35名專職烘烤技術(shù)人員，組建專業(yè)化烘烤隊(duì)伍，采用“1+N”和“采烤分一體化
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；在節(jié)能減排，降本增效方面下功夫；在主動(dòng)服務(wù)，響應(yīng)需求方面下功夫；在廣泛動(dòng)員，積極參與上下功夫，推動(dòng)更多具有
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;90%，烘烤綜合損失率較上年度降低0.8個(gè)百分點(diǎn)以上。
在2018年煙葉烘烤精益管理過程中，以“減工降本、提質(zhì)增效、促農(nóng)增收”為目標(biāo)，以隊(duì)伍建設(shè)為抓手
