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《十九大以來公司黨組巡察共性問題通報》，對日常工作中存在的問題做到立行立改、舉一反三，對不存在的問題建立常態(tài)化、長效化機(jī)制，持續(xù)發(fā)力、久久為功。下一步
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反饋。建立健全溝通、聯(lián)動機(jī)制，使零售客戶知曉各類問題的反映渠道，使問題可以得到及時解決和答復(fù)。“云會議”分享經(jīng)營方法。利用微信群的“群語音”功能召開“云會議”，
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；定期組織安全管理人員開展專項安全自查，加大對重點環(huán)節(jié)、重點領(lǐng)域隱患排查整治，并建立隱患臺賬，存量隱患做“減法”、防范措施做“加法”，切實防范
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濃厚，管理制度建立完善，資料臺賬相對完整，公共場所禁煙規(guī)定執(zhí)行效果良好，但還有個別單位存在責(zé)任不明確、室內(nèi)場所有煙蒂等問題，督查組
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治“懶”。以中心績效考核方案為抓手，定崗定責(zé)，建立月度崗位考核評價機(jī)制，并將崗位考核結(jié)果作為表彰獎勵、干部任用的重要依據(jù)，對思想僵化、作風(fēng)漂浮
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造冊、建立臺賬、備案備查，納入長期監(jiān)控對象。加強(qiáng)邊界管控。進(jìn)一步加大對外流卷煙、非法渠道卷煙的查處力度，聯(lián)合相關(guān)部門打擊非法運輸卷煙行為，同時，
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完善制度規(guī)定，建立涵蓋7個環(huán)節(jié)、20條標(biāo)準(zhǔn)、30項措施的規(guī)范內(nèi)容清單，從嚴(yán)從實管控?zé)熑~經(jīng)營行為。
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，學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)分析應(yīng)用相關(guān)知識。依托營銷系統(tǒng)，建立客戶數(shù)據(jù)臺賬，結(jié)合歷史訂單等因素，為“一戶一策”營銷策略的制定提供數(shù)據(jù)支撐。提升終端建設(shè)指導(dǎo)能力。線上定期
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跟進(jìn)，建立臺賬。織密“宣傳網(wǎng)”。加大普法宣傳力度，通過線上與線下相結(jié)合的方式，利用微信工作群推送、日常走訪宣傳、發(fā)放宣傳單等方式，向零售戶宣傳
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“實”，建立設(shè)備點檢巡檢等文件制度，緊盯雜物控制不放松，不定期開展巡檢，保證純凈度；產(chǎn)品質(zhì)量要“精”，主動對標(biāo)
