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，通過梯次品牌培育體系建設(shè)，帶動整個卷煙營銷活動實現(xiàn)效能最大化。
總而言之，隨著卷煙零售市場運(yùn)行環(huán)境不斷變化，煙草行業(yè)面臨的形勢和情況會更加復(fù)雜
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煙草專賣打假工作的開展效能無法得以實現(xiàn)最大化，阻礙煙草專賣打假工作向縱深推進(jìn)。又會造成基層煙草專賣和涉煙案件查處現(xiàn)有資源的不必要浪費(fèi)，影響到市場監(jiān)管和涉煙案件查處整體實力
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大戶及假私非卷煙為重點，共同加強(qiáng)市場管控，提高市場監(jiān)管效能。
“現(xiàn)在有很多案件都是根據(jù)零售客戶主動提供的線索破獲的，我們的市場監(jiān)管效率更高了，
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更新的基礎(chǔ)上，始終保持良好的卷煙品牌上柜率。從而，使得整個卷煙品牌陳列展示效能最大化，推動卷煙經(jīng)營活動實現(xiàn)良性發(fā)展。
綜上所述，卷煙零售業(yè)
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內(nèi)部專賣監(jiān)管的針對性和監(jiān)管的效能。一是加強(qiáng)貨源購進(jìn)和營銷策略監(jiān)管。督促營銷部門認(rèn)真做好市場需求預(yù)測，合理組織貨源采購，避免購進(jìn)的貨源不適應(yīng)市場需求而導(dǎo)致不規(guī)范行為發(fā)生。要對
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）建立了“三年一周期”調(diào)整機(jī)制，按照“精簡效能、一體管理、動態(tài)調(diào)整”原則，目前已組織開展了四次機(jī)構(gòu)、職能、崗位和編制調(diào)整工作，強(qiáng)化全省系統(tǒng)集中管
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團(tuán)隊的效能提升；長期目標(biāo)的制定和修善，有利于鞏固團(tuán)隊實力，成長壯大，為文化建設(shè)服務(wù)。
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，才能實現(xiàn)“平臺+數(shù)據(jù)+應(yīng)用”所帶來的效能。除此之外，煙草行業(yè)雖然沒辦法跟天貓一樣請來流量明星做宣傳，但商業(yè)企業(yè)可以結(jié)合自身渠道特有優(yōu)勢
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“量體裁衣”。針對難題和突出問題，研究和實施一系列更加符合其經(jīng)營需要的服務(wù)機(jī)制與措施，使得對卷煙零售業(yè)戶的卷煙營銷服務(wù)效能實現(xiàn)最大化。
途徑四：客戶經(jīng)理應(yīng)當(dāng)樂于
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企業(yè)開展理論研討存在的兩個誤區(qū)
有些人會認(rèn)為，煙草企業(yè)開展理論研討活動意義不大，形式主義的東西多，實用的、效能的理論思想不足，無法對于整個
