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預(yù)警的上、下限數(shù)值（或比例），當(dāng)某個(gè)品牌規(guī)格卷煙的價(jià)格出現(xiàn)倒掛或溢價(jià)超過預(yù)警上下限時(shí)，即啟動(dòng)預(yù)警系統(tǒng)，及時(shí)調(diào)整貨源投放量。其次
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”的質(zhì)量方針已成為職工追求卓越的自覺行動(dòng)。上海卷煙廠緊扣中華品牌控制指標(biāo)摻配比例波動(dòng)范圍，規(guī)范人為操作，降低各工班的生產(chǎn)差異；通過一流標(biāo)準(zhǔn)來保障產(chǎn)品生產(chǎn)過程的穩(wěn)控
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的25%，村組按每畝10元、20元比例返還。同時(shí)，在上級(jí)出臺(tái)的烤煙種植災(zāi)害救助辦法的基礎(chǔ)上，制定了自身相應(yīng)的煙葉生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制，即以村委會(huì)為單位
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0.1%的煙草種植在可耕種的土地上，甚至這個(gè)比例還要低。
實(shí)際上，一些種植煙草的土地并不是不能種植糧食作物，情況是這樣的嗎？科克同意這一點(diǎn)
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。例如，日配商品的毛利雖然較高，但是由于其風(fēng)險(xiǎn)大，損耗多，可能會(huì)是賺的不夠賠的。曾有一家賣場(chǎng) 涮羊肉的銷售在某一地區(qū)占有很大的比例,但是由于商品
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、高級(jí)職業(yè)（崗位、工種）資格人員保持合理均衡比例，滿足崗位需求。
三是加強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍培養(yǎng)，形成多種培訓(xùn)方式。充分發(fā)揮企業(yè)教育培訓(xùn)
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，應(yīng)該有一定比例的高檔品，并且要擺放在商店非常明顯的位置，這樣不僅商店的檔次上去了，也可以照顧到各層面的消費(fèi)者，這是我店商品品牌提供檔次齊全
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不適用煙葉處理后的出爐煙葉等級(jí)進(jìn)行抽樣調(diào)查，中上等煙比例達(dá)98%以上。實(shí)踐表明，優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作方案切合生產(chǎn)實(shí)際，操作性強(qiáng)。各縣（區(qū)）
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局（分公司）烤煙指導(dǎo)性種植面積15.57萬畝，指令性收購(gòu)計(jì)劃41萬擔(dān)，其中上中等煙比例92%以上。截止6月10日，全縣共落實(shí)烤煙移栽面積
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；煙草本香與外加香和諧統(tǒng)一?！? 在“中華”煙葉配方中，集團(tuán)技術(shù)中心堅(jiān)持結(jié)合現(xiàn)代葉組配方設(shè)計(jì)理念，堅(jiān)持以“多地區(qū)、小比例”的配方理念，打造
