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等。
在標(biāo)化得分為100分的情況下，全市只有深圳市衛(wèi)人委、北大深圳醫(yī)院、金地社區(qū)健康服務(wù)中心等12家醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)沒有扣分，共同排列第一。80分以上為達標(biāo)，
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;控?zé)熣娴臎]有那么難，主要是意識上要重視，打造出“無煙”的氛圍。
杭州海華滿隴度假酒店、浙江西子賓館等都在員工中開展禁煙活動，教育員工不得在賓館第一
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;二話沒說，當(dāng)即把這個又硬又冷的粗面饅頭狼吞虎咽下去，并且將其封之為世上第一美味?！? 西方經(jīng)濟學(xué)的“效用理論”為饑餓營銷奠定了理論基礎(chǔ)?！靶в美碚摗闭J為，效用
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，暫時排名靠后，其余九個代表隊同積30分并列第一。
搶答題劇烈灰常，印江隊一路領(lǐng)先
搶答題競爭更是異彩紛呈，場上選手金鼓齊鳴，場下觀眾
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煙草在線專稿 引：“企”無“人”則“止”，員工是企業(yè)管理理論的踐行者，技術(shù)的創(chuàng)新者，財富的創(chuàng)造者，是企業(yè)的第一資源。當(dāng)今
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，對于促銷的品牌，零售客戶的第一反映就是這個品牌為什么要促銷，是不是銷售滑坡了。一些原先擁有正常庫存的零售終端，也會拼命地出貨，他們在心理已對
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;卷煙營銷保持平穩(wěn)增長的良好態(tài)勢。截止9月30日，麒麟?yún)^(qū)累計銷量32522箱，完成年度任務(wù)37700箱的86.27%，進度排名全市第一，同比增加
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，把服務(wù)工作做實、做透、做到位。
第一，盤點服務(wù)
卷煙經(jīng)過“雙節(jié)”的火熱銷售后，很多零售客戶并不完全清楚自己的庫存狀況，部分檔次、品牌可能
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，負責(zé)落實烤煙生產(chǎn)及相關(guān)協(xié)調(diào)工作；派出一個技術(shù)服務(wù)隊，全程負責(zé)烤煙生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)。鎮(zhèn)長為烤煙種植領(lǐng)導(dǎo)小組第一責(zé)任人，將掛鉤各村領(lǐng)導(dǎo)和村“兩委”班子、小組長
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;回頭客是最重要的客戶資源。那么，怎樣留住回頭客呢？下面，筆者就從幾個小細節(jié)簡單談?wù)劻糇』仡^客需要注意的幾方面。
第一，禮貌。零售店鋪要提高經(jīng)營
