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流程再造，促進(jìn)審批辦理高效化。運(yùn)用QC工具和精益方法，簡(jiǎn)冗余環(huán)節(jié)，縮審查時(shí)限，積極與營(yíng)銷(xiāo)、配送部門(mén)溝通協(xié)商，在原7日內(nèi)辦結(jié)的基礎(chǔ)上
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和主動(dòng)性。
四、破舊。打破原有送貨模式，整合優(yōu)化物流送貨資源，優(yōu)化送貨路線，提高物流效率，堅(jiān)決避免物流配送環(huán)節(jié)不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為的發(fā)生
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、“開(kāi)門(mén)紅”、網(wǎng)建基礎(chǔ)工作等各項(xiàng)內(nèi)容。
市公司營(yíng)銷(xiāo)中心、內(nèi)管派駐辦、綜合計(jì)劃科、配送中心等主要部門(mén)負(fù)責(zé)人及各分公司經(jīng)理、副經(jīng)理、網(wǎng)格主任、優(yōu)秀客戶經(jīng)理共50余人參加了會(huì)議。
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有限公司開(kāi)拓市場(chǎng)深挖潛力，成功中標(biāo)達(dá)特公司長(zhǎng)株潭一期技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目、長(zhǎng)株潭二期工商共庫(kù)項(xiàng)目以及固原市新建物流配送中心物流設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目；自主創(chuàng)新推進(jìn)研發(fā)，對(duì)現(xiàn)有設(shè)備
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;易煉紅考察了江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司技術(shù)中心、南昌卷煙廠和南昌市煙草專賣(mài)局（公司）卷煙物流配送中心，詳細(xì)了解了江西煙草工商企業(yè)改革發(fā)展、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
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河北省局督查組通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料、核對(duì)數(shù)據(jù)、座談詢問(wèn)、實(shí)地核查、明查暗訪等形式，全面了解相關(guān)情況：一是從貨源投放、訂單采集、貨款結(jié)算、打碼配送等環(huán)節(jié)檢查是否存在
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配送中心等重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了細(xì)致檢查，現(xiàn)場(chǎng)指出了存在的不足，提出了改進(jìn)建議。
督導(dǎo)組對(duì)各單位推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)、電氣設(shè)施設(shè)備（電梯）
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科技園、煙草行業(yè)微生物有機(jī)肥工程研究中心、貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司貴陽(yáng)卷煙廠及技術(shù)中心、貴陽(yáng)市煙草專賣(mài)局（公司）卷煙物流配送中心，走訪了湄潭縣部分零售客戶
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，積極開(kāi)展許可證管理、網(wǎng)格化管理、對(duì)標(biāo)體系、情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系、專銷(xiāo)考核體系、客戶精準(zhǔn)評(píng)價(jià)體系、專銷(xiāo)信息通道建立、全面預(yù)警機(jī)制和物流多元化配送新模式建立等九個(gè)探索。三是充分認(rèn)識(shí)推動(dòng)攀煙健康發(fā)展
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會(huì)議通報(bào)了近三個(gè)月淮南卷煙市場(chǎng)真煙非法流通情況，內(nèi)管檢查出的問(wèn)題以及疑似異常線索的全面核查情況。營(yíng)銷(xiāo)、配送、專賣(mài)、法規(guī)、紀(jì)檢、信息、規(guī)范辦等部門(mén)負(fù)責(zé)人，分別就各自部門(mén)內(nèi)部監(jiān)管
