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、管理、引進(jìn)等方面存在著比較大的差異。有的縣局直屬煙站工作抓得緊，積極主動，工作開展得很不平衡，被動應(yīng)付，人才工作基本無起色。二是縣局抓工作的合力
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，形成工作合力。首先，景谷縣局（分公司）把思想認(rèn)識充分統(tǒng)一到省、市關(guān)于優(yōu)化等級結(jié)構(gòu)提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力的決策部署上來。切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
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煙草在線專稿 ?
新聞視點(diǎn)：
引領(lǐng) 合力 高峰
“四會”次第開 鍛造“濃香型”
圍繞國家煙草專賣局“卷煙上水平”戰(zhàn)略，實現(xiàn)“原料保障上水
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決不放手。為加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成合力。州縣煙草公司、工程建設(shè)指揮部、施工企業(yè)對工程建設(shè)的具體問題進(jìn)行協(xié)商，各司其職，各負(fù)其責(zé)，各展所長，
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之路。政企攜手的合力，讓福州市閩侯縣白沙鎮(zhèn)的清甜臍橙香飄社區(qū)，也讓這份助農(nóng)暖流在隆冬時節(jié)浸潤人心。轉(zhuǎn)型契機(jī)：客戶經(jīng)理支招，拓寬經(jīng)營新賽道“誠信
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黨建全方位融入公司治理、戰(zhàn)略執(zhí)行、生產(chǎn)經(jīng)營、改革創(chuàng)新各環(huán)節(jié)；在攻克核心技術(shù)、建設(shè)數(shù)字化工廠等重要任務(wù)中，引導(dǎo)基層黨組織和黨員沖鋒在前，凝聚全員合力
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率較整治前顯著提升。創(chuàng)新破局：融冀晉合力 創(chuàng)治理新篇立足交界地域特點(diǎn)，該局打破傳統(tǒng)的“日常走訪市場摸排線索”模式，一是創(chuàng)新推出利用大數(shù)據(jù)篩查和信息線索共享
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敏銳捕捉到農(nóng)戶的核心需求——一本整合關(guān)鍵環(huán)節(jié)、便于隨身查閱的實用指南，《煙葉生產(chǎn)工作口袋書》的想法由此萌生。從“單線”到“織網(wǎng)”：跨界合力打磨“種植寶典”將想法變?yōu)楝F(xiàn)實
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交通部門對物流寄遞企業(yè)進(jìn)行檢查。覃業(yè)軍攝凝聚合力，吹響行動“集結(jié)號”“涉煙違法犯罪行為具有隱蔽性強(qiáng)、流動性大、反彈快的特點(diǎn)，特別是部分不法分子利用夜間監(jiān)管空檔，
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;工作隊還與村“兩委”共同開展“黨員示范崗”“志愿服務(wù)隊”等活動，凝聚起上下同心促振興的強(qiáng)大合力。（圖為分管領(lǐng)導(dǎo)與駐村第一書記、村支書共話發(fā)展）產(chǎn)業(yè)賦能
