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;案值2.8萬(wàn)元，取締無(wú)證戶(hù)8戶(hù)，市場(chǎng)凈化率在市局第一季度抽查中達(dá)到96%。
四是認(rèn)真開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)。深入卷煙市場(chǎng)，走訪卷煙零售戶(hù)457戶(hù)、消費(fèi)者150
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對(duì)照檢查材料、召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì)等工作。三是堅(jiān)持兩手抓兩促進(jìn)。要把活動(dòng)與當(dāng)前的“兩煙”工作結(jié)合起來(lái)，與一季度工作回頭看結(jié)合起來(lái)，與踐行“四個(gè)三”核心理念結(jié)合起來(lái)
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。俗話說(shuō)，周密的計(jì)劃是成功的開(kāi)始，要想做好配送員工的培訓(xùn)工作，制定周密的年度、季度、月度培訓(xùn)計(jì)劃是必不可少的，年度的培訓(xùn)計(jì)劃是本年度員工培訓(xùn)一個(gè)
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和實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)交互，或者在安全的MS SQL Express數(shù)據(jù)庫(kù)中存儲(chǔ)收集的數(shù)據(jù)。該機(jī)器將在2014年第一季度實(shí)現(xiàn)允許添加四套撞擊濾塵器或靜電陷阱的關(guān)鍵變量。
“大量的電子煙設(shè)備是
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切實(shí)將思想統(tǒng)一到全年目標(biāo)上來(lái)，統(tǒng)一到季度、月度工作計(jì)劃上，共同研究、制定符合大連市場(chǎng)實(shí)際的營(yíng)銷(xiāo)策略，從長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃、從眼前著手，腳踏實(shí)地抓好任務(wù)落實(shí)
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;為轄區(qū)開(kāi)展品牌培育工作提供有力抓手。營(yíng)銷(xiāo)中心要進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)策劃，要建立品牌培育工作巡查機(jī)制，同時(shí)以月度分析和季度通報(bào)的形式跟蹤反饋區(qū)縣完成情況、工業(yè)配套措施實(shí)施情況并定期總結(jié)。
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輔聯(lián)產(chǎn)品，由于都是新產(chǎn)品，裝配難度很大。尤其在每年第四季度，臨近交貨期，任務(wù)更重。為使產(chǎn)品如期交付，李峰和班組工友們一起加班加點(diǎn)
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考核，考核結(jié)果體現(xiàn)到人。每季度開(kāi)展1次“十項(xiàng)重點(diǎn)工作”進(jìn)展情況督察，并將督察結(jié)果進(jìn)行通報(bào)和公示，同時(shí)將督察結(jié)果作為年終考核重要依據(jù)。
為確保“十項(xiàng)重點(diǎn)工作
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），收入規(guī)模由2011年的5000萬(wàn)美元增長(zhǎng)至2012年的1.5億美元（2013年前三季度已經(jīng)達(dá)到1.77億美元）。日煙與Ploom聯(lián)手推出低溫非燃燒性
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的新聞報(bào)告中表示。
為了完成重組，確保平穩(wěn)過(guò)渡到新模式中，在2013年第四季度中，菲莫國(guó)際2013全年報(bào)告的稀釋后每股收益在這方面的開(kāi)支約0.10美元
