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。二是要求參與人員絕對(duì)服從指揮和安排,思想上與市局保持高度一致,行動(dòng)上聽從駐地縣局的統(tǒng)一調(diào)配,切實(shí)做到隨叫隨到,政令暢通??h局將定期與駐地單位
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,愛護(hù)設(shè)備,規(guī)范操作,遵守網(wǎng)絡(luò)安全規(guī)定。同時(shí),信息技術(shù)人員定期清潔保養(yǎng)工控機(jī)、服務(wù)器、分揀設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,實(shí)時(shí)檢查業(yè)務(wù)系統(tǒng)和殺毒軟件
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,幫助大戶權(quán)衡利弊,引導(dǎo)其規(guī)范經(jīng)營(yíng),維護(hù)市場(chǎng)秩序。
二是建臺(tái)賬,突出動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)卷煙零售大戶界定標(biāo)準(zhǔn),縣局要求相關(guān)人員定期從系統(tǒng)中
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、售假售私等違法行為,充分發(fā)揮卷煙市場(chǎng)監(jiān)管協(xié)作聯(lián)動(dòng)機(jī)制的作用,確保卷煙市場(chǎng)聯(lián)合整治取得實(shí)效?!? 三是夯實(shí)證件管理基礎(chǔ)。定期核查許可證使用情況,嚴(yán)厲打擊買賣
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五是各收購線每周必須組織員工開展一次《黨風(fēng)廉政承諾書》內(nèi)容以及國家局、省局、市局收購紀(jì)律和預(yù)警制度學(xué)習(xí)。煙葉站實(shí)行不定期抽檢提問,讓員工在踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的同時(shí),充分
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二、抓好省產(chǎn)煙銷售的措施
一要強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)。首先,要發(fā)揮專銷結(jié)合機(jī)制的最大作用。定期召開專銷聯(lián)席會(huì)議,圍繞各階段的主要議題展開交流探討,互通
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選定的投放目標(biāo)客戶和范圍報(bào)內(nèi)管科審查備案。
三是新品上市后,對(duì)新品規(guī)格定期進(jìn)行銷售跟蹤,要求客戶經(jīng)理幫助客戶做好新品上柜和消費(fèi)引導(dǎo),以點(diǎn)帶面輻射周邊客戶
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煙草企業(yè)良好形象。
二是積極參與“四城同創(chuàng)”。在做好“門前四包”工作的同時(shí),積極配合社區(qū)對(duì)責(zé)任片區(qū)內(nèi)影響市容市貌的頑疾進(jìn)行清理整改,組織機(jī)關(guān)人員每周定期參加街道衛(wèi)生
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員工主觀能動(dòng)性。要求設(shè)備維護(hù)人員要腳踏實(shí)地,主動(dòng)作為,并定期開展小組討論,交流工作經(jīng)驗(yàn),不斷提高專業(yè)素質(zhì)和設(shè)備維護(hù)水平。強(qiáng)化崗位操作工人學(xué)習(xí)設(shè)備
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。對(duì)各數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)崗位人員定期開展培訓(xùn),使其熟練掌握工作規(guī)范、操作流程、核查方法等技能,對(duì)各相關(guān)崗位人員嚴(yán)格按照質(zhì)量體系要求開展考核,并將考核結(jié)果納入每季度