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，不斷提升煙葉的有效生產(chǎn)能力。同時，要加大資金投入，不能讓煙葉生產(chǎn)工程半途而廢，那會影響到煙葉生產(chǎn)效能，影響到煙草行業(yè)健康發(fā)展。煙葉生產(chǎn)力
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，讓協(xié)同營銷發(fā)揮出最大效能。加大工商協(xié)同營銷能力建設(shè)，不是簡單命題，需要煙草工商企業(yè)從長遠(yuǎn)出發(fā)，培育好卷煙品牌，發(fā)展好卷煙品牌。過去
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給予其個人較好的收益和績效評價。反之，基層卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)重點整治存在“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”思想、服務(wù)態(tài)度不端正、工作效能發(fā)揮不到位的或者是不適應(yīng)營銷服務(wù)崗位要求的客戶經(jīng)理，
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有效的引導(dǎo)。這樣能夠可以進一步優(yōu)化配置煙草專賣管理資源，使得對整個卷煙零售大戶的整治與規(guī)范所投入的力量配備更趨合理科學(xué)。既提升了煙草專賣管理部門在資源使用方面的效能，提升
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的工作責(zé)任感與自身的綜合能力。
一、提升卷煙營銷服務(wù)魅力具有的重要作用
追求卷煙營銷服務(wù)效能最大化是我們基層卷煙經(jīng)營企業(yè)開展卷煙營銷服務(wù)的一大目標(biāo)，也是我們企業(yè)對整個客戶經(jīng)理隊伍
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的突破點，主動作為，履行職責(zé)，不斷夯實專賣制度根基，提升專賣管理效能。四要改進工作作風(fēng)。面對新的工作任務(wù)、工作要求，專賣人員要不忘初心
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，不斷增強大戶守法經(jīng)營自覺性，提升大戶監(jiān)管效能。
總之，隨著卷煙營銷市場化取向改革不斷深入，大戶監(jiān)管的責(zé)任越來越大。任務(wù)越來越重。筆者堅信
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益知識的員工就是精益人才，而是這個員工的專業(yè)知識與工作興趣與本崗位最匹配，能夠取得最大的效率、效益或是保證團隊取得最佳效能的員工，否則如同讓狗做馬的活
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服務(wù)開展等方面提出建議與意見。還能讓客戶經(jīng)理及時了解業(yè)戶經(jīng)營動態(tài)以及需要解決的實際問題，真正實現(xiàn)卷煙營銷服務(wù)平臺互動共享，達(dá)到營銷服務(wù)資源與效能利用最大化
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，也包括各級煙草專賣局對自身行為的規(guī)范，以優(yōu)化服務(wù)、提高行政效能。
1.對零售戶的事中事后監(jiān)管制度缺失。在實際工作中，經(jīng)常會遇到零售戶出現(xiàn)不規(guī)范行為，
