為您找到相關(guān)結(jié)果 13142 篇
-
基層單位的創(chuàng)新積極性與主動(dòng)性，他們編制了數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型案例集，匯集了部分單位的數(shù)字化轉(zhuǎn)型優(yōu)秀成果，多層次、多角度、多形式展示廣東煙草商業(yè)系統(tǒng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新
-
成本動(dòng)因分析三個(gè)角度，用戰(zhàn)略眼光審視企業(yè)價(jià)值鏈，觀察競爭對手，從宏觀、中觀及微觀層面識(shí)別不同的成本動(dòng)因，從有效滿足客戶需求出發(fā)，
-
個(gè)、「345」品牌7個(gè)，普一類前10位中有「136」品牌8個(gè)、「345」品牌9個(gè)。換一個(gè)角度，「136」、「345」品牌有1個(gè)沒有入圍超高端、高端和普一類銷量前列
-
”“6.29”“12.4”等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，開展多層面、多角度、多形式的送法下鄉(xiāng)普法宣傳活動(dòng)，面向農(nóng)村客戶和消費(fèi)者大眾宣傳普法知識(shí)、講好普法故事，共同營造法治洛江
-
交流研討，從專業(yè)角度入手塑造和培養(yǎng)宣傳人才，使企業(yè)新聞宣傳工作由傳統(tǒng)的“單打獨(dú)斗”向“團(tuán)隊(duì)協(xié)同”轉(zhuǎn)變，讓合煙故事的展示由“一枝獨(dú)秀”變?yōu)椤岸帱c(diǎn)
-
;這在國外很難搭建，而如果沒有供應(yīng)鏈，依賴從中國運(yùn)輸，整個(gè)生產(chǎn)成本將上升。從研發(fā)角度來看，如果研發(fā)中心還在中國，每一款產(chǎn)品上線很難
-
經(jīng)營中的作為眾所周知，零售經(jīng)營其實(shí)是一項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)，也就是零售戶為消費(fèi)者提供日常生活需求方面的服務(wù)。從這個(gè)角度上說，零售戶要用心用情對待經(jīng)營，要學(xué)會(huì)
-
，做足特色、做強(qiáng)價(jià)值感是超高端高端體系化的關(guān)鍵所在。這個(gè)思路，換一個(gè)角度，就是推動(dòng)普一類的體系化，在與高端產(chǎn)品形成有效區(qū)隔、建立相對獨(dú)立性的同時(shí)
-
這個(gè)家庭的狀況是好是壞。三聲就是指讀書聲、小兒哭聲、織布機(jī)聲。從這樣的角度出發(fā)，判斷一個(gè)家庭日子好與不好，還能從主人的香煙包里，判斷出來。好煙，
-
，就需要我們面帶微笑，送上好聽的話，讓顧客感受到真誠的一面。隨后要學(xué)會(huì)聆聽，站在顧客的角度去思考，了解并掌握顧客的真實(shí)需求。然后要
