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、超、臟”……
為了讓枯燥的培訓(xùn)多一點趣味，李顏芮潛心研究培訓(xùn)課程PPT的制作方法，精心收集培訓(xùn)視頻，提升授課技巧；為了提高培訓(xùn)水平
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械化、信息化水平，進一步減工降本、提質(zhì)增效。
近年來，貫徹落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，廣西煙草商業(yè)把煙農(nóng)增收工作放在重要位置，借助煙葉生產(chǎn)設(shè)施和技術(shù)
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的形勢下，專賣監(jiān)管的著眼點應(yīng)及時“向內(nèi)”轉(zhuǎn)變，以提高市場凈化率水平。其有效途徑主要體現(xiàn)在以下兩個方面：一是緊盯“大戶”，規(guī)范終端，
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，特別是財務(wù)管理，實現(xiàn)精益化運營尤為重要。財務(wù)管理水平的高低直接影響到企業(yè)的正常運行，要想使財務(wù)精細化管理發(fā)揮關(guān)鍵性作用，需要在不斷的實際操作中進
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，操作工都對郭師贊賞有加?！?
在傳幫帶活動中，郭師傅盡職盡責(zé)地做好“師傅”角色，鼓勵年輕員工不斷掌握新技術(shù)、探索新知識、提高技術(shù)水平，他把
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門戶，還要做好聯(lián)通。在工商分類指導(dǎo)、互動交流分享的基礎(chǔ)上，把對工商企業(yè)的科學(xué)管理水平和規(guī)范化工作推向更高臺階。
六是“提前謀劃”必須抓好
凡事預(yù)則立不預(yù)則廢。這是
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，人流量大小，顧客群體組成、消費水平、周邊競爭態(tài)勢，客戶性格等方面來進行分析，針對零售客戶分是城市的或農(nóng)村的，是超市、商場、專賣店、娛樂服務(wù)
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看得到、摸得著、學(xué)得到的項目，以便利消費、提高零售戶守法經(jīng)營積極性、提升客戶贏利水平為出發(fā)點?；谝陨嫌^點，煙草新零售筆者提出以下幾方面的設(shè)想：
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訂貨的時候，由于我們是城鄉(xiāng)結(jié)合部，零售戶的文化水平不高，大多數(shù)對電腦操作都不熟悉，剛推行網(wǎng)上訂貨那會兒，客戶反映最多的問題就是電腦
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月下旬或許會有相對具體的——量化松綁，但大勢已然明朗，狀態(tài)、基礎(chǔ)、規(guī)范有著更加清晰的權(quán)重和邏輯，一切都為了更高水平的高質(zhì)量發(fā)展。
做得好的市場早已
