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反映煙氣質(zhì)量的某些方面，但到目前為止還沒有能夠全面反映香味特征的指標(biāo)（朱尊權(quán)，1979）。當(dāng)前原料生產(chǎn)主要是增加煙葉的香味、改善煙葉的吃味
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”，保持“長白山”品牌規(guī)模的穩(wěn)步擴(kuò)張；“調(diào)結(jié)構(gòu)”和“擴(kuò)規(guī)模”成為“長白山”達(dá)成品牌發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵詞，在調(diào)升品牌價(jià)值中調(diào)大銷售規(guī)模，全面增強(qiáng)
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度，以及更全面提升專賣市場(chǎng)管控度有著絕對(duì)的益處。
就目前卷煙市場(chǎng)中常見的零售業(yè)態(tài)來看，超市、便利店、煙酒專賣店和食雜店這四個(gè)類型的經(jīng)營形式是比較集中和突出的。那么
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樹立正確的品牌觀念
由于煙草行業(yè)的高度壟斷性和計(jì)劃性，長期以來，形成了以賣方市場(chǎng)為主的不對(duì)稱局面，導(dǎo)致煙草企業(yè)缺乏全面的市場(chǎng)觀念和品牌經(jīng)營觀，
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“廠務(wù)公開”最大的區(qū)別，即在于增設(shè)了預(yù)審環(huán)節(jié)，主要目的是對(duì)公開的內(nèi)容是否真實(shí)、全面進(jìn)行把關(guān)。淮陰卷煙廠明確要求各處室、車間、班組在公開前，必須填寫預(yù)審表
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;雖然有的建立了一套內(nèi)控制度，但不夠系統(tǒng)，也不夠嚴(yán)謹(jǐn)，不能把企業(yè)經(jīng)營涉及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)指標(biāo)全面置于監(jiān)控之中；有的對(duì)內(nèi)控制度的執(zhí)行情況沒有進(jìn)行有效地監(jiān)督
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未發(fā)生業(yè)務(wù)戶進(jìn)行跟蹤訪查，根據(jù)變動(dòng)在卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)中做出相應(yīng)的調(diào)整。
（2）轄區(qū)卷煙銷量。對(duì)轄區(qū)內(nèi)各線路的人員概況、經(jīng)濟(jì)總量、經(jīng)營能力等進(jìn)行全面了解
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激勵(lì)機(jī)制，使干部職工保持“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的良好精神狀態(tài)，立足崗位為全面推進(jìn)“卷煙上水平”各項(xiàng)工作做出更大的貢獻(xiàn)，下面，我就
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煙草企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督是依照國家經(jīng)濟(jì)法律、法規(guī)、規(guī)章對(duì)煙草企業(yè)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行管理，并利用正確的會(huì)計(jì)信息對(duì)煙草經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行全面、綜合的協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和督促，以達(dá)到提高煙草
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”的同時(shí)，著重強(qiáng)化“里子”，全面推行網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上營銷，切實(shí)強(qiáng)化零售終端品牌培育、信息采集、消費(fèi)跟蹤等功能，促使零售終端優(yōu)化升級(jí)。
“訂貨時(shí)間
