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，為提高行政指導(dǎo)工作水平營造濃厚的工作氛圍；對內(nèi)加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，結(jié)合工作實際開展理論研討，學(xué)習(xí)行政指導(dǎo)理論與實務(wù)，探討行政指導(dǎo)
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游刃有余，順風(fēng)順?biāo)?。關(guān)注市場變化，還要求零售戶關(guān)注周邊居民經(jīng)濟(jì)條件的變化，消費者的變化以及消費觀念和消費水平、消費習(xí)慣的變化，從而及時調(diào)整自己的經(jīng)營
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戶直接面對著卷煙消費群體，能夠起到更好的宣傳作用。在卷煙營銷工作中，可以幫助部分業(yè)務(wù)比較好、素質(zhì)水平較高的零售戶建立自己的消費群，而我們僅僅建立以零售戶為成員
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局長從這一事例中，深深感到轉(zhuǎn)變作風(fēng)的壓力傳導(dǎo)十分明顯，并由此轉(zhuǎn)化成了提升工作水平的巨大推動力。
尤輝局長認(rèn)為，有效傳導(dǎo)“三嚴(yán)三實”要求的影響力，
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、消費水平和習(xí)慣等等。要有針對性地指導(dǎo)零售戶合理進(jìn)購卷煙，做好卷煙品牌和數(shù)量安排，做好卷煙陳列設(shè)計等等。同時客戶經(jīng)理還要及時了解零售戶家庭、生活等方面的問題，要
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現(xiàn)在，隨著生活水平的不斷提高，人們對食品的衛(wèi)生，購物環(huán)境，服務(wù)質(zhì)量都越來越挑剔，越來越重視，所以我們零售人一定要抓住
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;真正做到幫助零售客戶經(jīng)營，提高零售客戶的盈利水平，如表2所示。
表2 大數(shù)據(jù)營銷在卷煙銷售領(lǐng)域的應(yīng)用
現(xiàn)代終端 現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)需要著力拓展終端營銷資源
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;對于購進(jìn)的那些新品卷煙要大大方方地遞給進(jìn)店的每一位顧客品嘗，因為我們卷煙的銷售和其它商品不同，首先要讓顧客感受到該款卷煙的口味如何，而且還要根據(jù)顧客的消費水平
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、強化門衛(wèi)工作應(yīng)增強有效管控路徑
強化門衛(wèi)的有效管控，應(yīng)增強多渠道的管控路徑。首先要在人員流動的門衛(wèi)上，突出窗口形象來體現(xiàn)工廠的現(xiàn)行管理水平，除了要有一支
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特征明顯、技術(shù)含量高的“茶甜香”品類全新體系，并以“茶甜香”系列產(chǎn)品在市場上的成功，努力推動“泰山”品牌實現(xiàn)上水平。
“泰山?茶甜香”，走出了一條差異化
