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，由分揀系統(tǒng)按照管理系統(tǒng)的目錄管理和命名要求，自行上傳煙包照片到FTP服務器。
平臺功能模塊設計
1、分揀作業(yè)管理功能模塊
一）分揀數(shù)據(jù)采集提取
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責任。禁煙是戒煙的“助力器”，也是控煙的“殺手锏”。在這個問題上，煙草部門要正確看待各地出臺的“禁煙令”和“全面禁止煙草廣告”的新規(guī)定，積極配合相關(guān)部門
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的太陽能熱水器等，讓人眼前一亮。當?shù)卮迕穸〗ㄆ街钢议T口寬敞的馬路高興地說：“這里變化真大，出門就是水泥路。我們過上了好日子，這些都要歸功于煙草
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開展節(jié)能、綠色、循環(huán)生產(chǎn)。試點推行水肥一體化技術(shù)。信豐縣局依托該技術(shù)研制的《可移動定量澆肥器》，能節(jié)約用工量0.84個工/畝，節(jié)約用工成本84元/畝，降低了追肥
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是員工心理疏導的“緩沖器”。崗位任職資格對企業(yè)的人力資源數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)提出了明確要求，也為未來一定時期內(nèi)人力資源供給提供方向和指導。在現(xiàn)實工作中，因企業(yè)之間競爭的激烈
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，起壟跟不上節(jié)奏，他又自掏腰包，花360元給彭佑發(fā)等煙農(nóng)購置了一臺小起壟器，幫助他們加快起壟環(huán)節(jié)工作進度。
在烤煙移栽后大田管理期
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，對卷煙展示柜進行了重新布置，安裝幾十個豪華的玻璃卷煙推進器，還給我們終端戶特意制作了收付款二維碼，剎那間，我店又提高了一個檔次。
五
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非法行為上增強合力，建立更加敏感的市場“探測器”，實施及時精準打擊，維護良好的卷煙市場秩序，在增值服務提供上，提供金融幫扶政策
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）精益管理考核激勵機制尚未完善。健全的激勵機制是推動精益改善的加速器。在推動的過程中，企業(yè)要不斷健全考核、評價、激勵措施來提高員工參與精益改善的自覺性和積極性。但由于精益管理尚
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;不僅需要高素質(zhì)的管理人才，而且需要工匠型、技能型技術(shù)工人。這些年在“君子不器”、白領(lǐng)崇拜等觀念的影響下，更多人對從事與技術(shù)打交道的藍領(lǐng)工作心有不甘。一方面愿意當技術(shù)工人的人
