為您找到相關(guān)結(jié)果 24261 篇
-
完善“六位一體”大專賣機(jī)制，發(fā)揮合成作戰(zhàn)室、全商品檢查等機(jī)制作用，開展“兩節(jié)”及電子煙市場(chǎng)專項(xiàng)檢查，多措并舉強(qiáng)化假煙渠道管控。加強(qiáng)專銷協(xié)同、“四員”聯(lián)動(dòng)
-
幫扶，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)。以“服務(wù)意識(shí)”為核心，利用“5＋2”、“白＋黑”工作模式，幫助零售戶進(jìn)行非煙商品陳列打掃、三區(qū)分離以及卷煙掃碼
-
、小組例會(huì)、電話以及市場(chǎng)走訪等方式，對(duì)轄區(qū)客戶經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所受災(zāi)情況、庫存卷煙及其他商品受損情況、住宅店鋪受災(zāi)情況等問題進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查并做好相關(guān)記錄，第一時(shí)間并做好幫扶和慰問工作
-
了，但是春節(jié)期間商品積壓嚴(yán)重，現(xiàn)在我家資金緊缺，后面日子怕是不好過了。”
“我家也是，再這樣下去，香煙都開不出來
-
;嚴(yán)格控制和管理煙葉預(yù)檢、初檢、評(píng)級(jí)、成包、二次驗(yàn)收各環(huán)節(jié)，做好雜物控制，確保煙葉商品質(zhì)量。
?
-
;開展全商品掃碼、全店鋪管理，運(yùn)用系統(tǒng)對(duì)庫存進(jìn)行科學(xué)管理；對(duì)店鋪會(huì)員消費(fèi)進(jìn)行積分，對(duì)會(huì)員消費(fèi)行為精準(zhǔn)“畫像”，針對(duì)會(huì)員開展買贈(zèng)積分活動(dòng)，
-
煙商品歸類、店堂消費(fèi)環(huán)境、新商通使用等方面著手，對(duì)標(biāo)全市先進(jìn)水平，對(duì)照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)查找存在的問題和不足。
分清責(zé)任，建立銷號(hào)機(jī)制。將責(zé)任明確到個(gè)人
-
、分區(qū)化塊”的連片建設(shè)模式。
三是著力提升終端經(jīng)營(yíng)形象。以提升整店形象為目的，從“人、貨、場(chǎng)”三個(gè)角度，通過店主服務(wù)理念導(dǎo)入、商品陳列優(yōu)化布局和賣場(chǎng)環(huán)境營(yíng)造
-
、盈利”經(jīng)營(yíng)賬；引導(dǎo)零售戶改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境、提升毛利水平；引導(dǎo)零售戶調(diào)整宣傳推介商品的思路和方法，借助誠信互助小組平臺(tái)，轉(zhuǎn)變客戶薄利多銷觀念
-
精細(xì)化。調(diào)研組實(shí)地走訪非煙優(yōu)質(zhì)客戶，向客戶介紹非煙產(chǎn)品歷史背景、特色、價(jià)格，收集客戶的真實(shí)需求及意見。二是開展非煙經(jīng)營(yíng)技巧服務(wù)，促進(jìn)商品經(jīng)營(yíng)多元化。通過發(fā)放宣傳單
