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，使行政許可審批用時從18.3天縮短到8.6天，發(fā)證用時從5天縮短到1天。
在財務(wù)管理科，工作人員運用關(guān)聯(lián)圖等精益工具查找固定資產(chǎn)盤點耗時長的原因
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;還需要進(jìn)一步加大宣貫工作力度，用新時期員工喜聞樂見的傳媒工具，通俗易懂的語言、畫面、案例宣貫貴煙文化的精髓所在。通過開展座談討論、知識答題、文藝匯演、征文、互動演說
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也占用了倉庫的儲備空間，還可能會因為產(chǎn)品更新?lián)Q代造成物資浪費現(xiàn)象。
如果借鑒看板管理工具，實行零庫存管理，在縣局設(shè)立物資采購、維修備忘錄，以需求
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，差旅費，辦公費、維修費等幾項費用管理的重點突破口，逐項制定措施，消減浪費。嚴(yán)格執(zhí)行省、市局相關(guān)要求，制定詳細(xì)具體的公務(wù)接待、交通工具乘用
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，則是要求領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識權(quán)力的神圣性。把權(quán)力當(dāng)做為人民服務(wù)的平臺，而非滿足自己私欲的工具，讓權(quán)力始終圍繞人民群眾的所思、所想、所需去行使，使自己最終干
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成”綜合性信息服務(wù)平臺邁進(jìn)。
小小二維碼管理大資產(chǎn)
多年來，公司對于資產(chǎn)的實物管理一直缺少一種便捷有效的工具。對于資產(chǎn)管理部門，實物資產(chǎn)的位置和狀態(tài)難以準(zhǔn)確掌握
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營造良好氛圍。
二、強化培訓(xùn)，提升素質(zhì)
在營造QC小組活動良好氛圍的同時，還應(yīng)開展QC小組活動理論知識、工具方法應(yīng)用的培訓(xùn)，引導(dǎo)全體員工在科學(xué)方法
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控?zé)熼L跑
6月1日起，北京全市范圍公共場所、工作場所室內(nèi)環(huán)境及公共交通工具內(nèi)全面禁止吸煙。違反條例且不聽勸告者處以個人最高200元，單位最高10000元的罰款
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據(jù)與煙草產(chǎn)業(yè)的探索在浙江、福建、山東等地?zé)煵莨ど唐髽I(yè)已經(jīng)開展，并取得了初步成效。隨著信息化與煙草產(chǎn)業(yè)融合不斷加深，大數(shù)據(jù)將成為行業(yè)市場化改革的強大抓手和精益管理的有力工具
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%，并且在當(dāng)時日本的公共設(shè)施、餐飲場所和公共交通工具中還都沒有采取禁煙措施或設(shè)置專門吸煙場所。為保障公民的健康權(quán)、避免被動吸煙的危害，1978年在市民團(tuán)體“為確立嫌煙權(quán)眾人會”發(fā)起
