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;加大整合精簡力度，減少層層開會、層層上報材料，防止層層加碼、重復(fù)檢查考核，堅決抵制文山會海，切實減輕基層負擔(dān)。消除“痛點”，創(chuàng)新
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等內(nèi)容，知識點貫穿卷煙生產(chǎn)全過程，整合了烤煙及卷煙工藝與技術(shù)創(chuàng)新，銜接了質(zhì)量管理理論與實踐，力求最大限度拓展學(xué)員對卷煙生產(chǎn)全流程工藝質(zhì)量知識認知
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，Aspire是一家電子煙行業(yè)的垂直整合企業(yè)，其從事品牌電子煙的研發(fā)、設(shè)計及制造，并通過直銷和分銷的模式實現(xiàn)產(chǎn)品的商業(yè)化。而成立于2010年的深圳易佳特科技
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等模塊，涵蓋專賣管理工作涉及的大部分業(yè)務(wù)，共有67項功能。不同模塊之間既可相互聯(lián)動、分享數(shù)據(jù)，也可單獨應(yīng)用，原本各自為戰(zhàn)的幾個平臺整合為一個全場
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許多其他行業(yè)不同，電子煙行業(yè)是由小企業(yè)創(chuàng)建的，這些小企業(yè)繼續(xù)推動市場創(chuàng)新，”聯(lián)盟信中說?！皼]有這些企業(yè)家，電子煙行業(yè)將被整合為幾家大公司
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;就是用云平臺的方式，在大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)之上逐步實現(xiàn)業(yè)務(wù)的數(shù)字化和智能化?！痹谥芪磥?#xff0c;構(gòu)建全新營銷渠道和利益整合平臺的前提，就是需要依靠大數(shù)據(jù)思維重塑企業(yè)價值鏈
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過品類跨界涉足文藝領(lǐng)域，形成獨特的文化標簽和品牌內(nèi)涵。首先，整合一批藝術(shù)家、文化社團、文化從業(yè)者，創(chuàng)建區(qū)域文化展示的平臺，打造出“述古書店”、笑
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等方面的優(yōu)勢和經(jīng)驗，利用全球資源和市場，增強整合全球資源的能力，深化國際產(chǎn)業(yè)技術(shù)合作交流，拓展專業(yè)化全球化市場空間，共同推進產(chǎn)業(yè)鏈
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系列調(diào)整，促進了資源整合，進一步提高了班組長的崗位勝任能力和管理水平，為后續(xù)班組創(chuàng)建積累了經(jīng)驗。在試點成熟的基礎(chǔ)上，合肥市局（公司）
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煙草商業(yè)企業(yè)是服務(wù)型企業(yè)，面對的是卷煙工業(yè)企業(yè)、零售客戶、消費者，要解決的問題是如何高效整合卷煙商流、物流、資金流、信息流，實現(xiàn)從傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通企業(yè)轉(zhuǎn)型
