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制定夏季安全行車管理措施，確保所有車輛時(shí)刻處于健康運(yùn)行狀態(tài)，為中心配送工作保駕護(hù)航。
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和卷煙營(yíng)銷、物流配送、專賣管理等服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并始終以“專業(yè)敬業(yè)樂(lè)業(yè)，創(chuàng)造客戶滿意”的服務(wù)理念開(kāi)展工作，提升了營(yíng)銷隊(duì)伍的服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和自覺(jué)意識(shí)，
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調(diào)整，將原有的24條送貨線路優(yōu)化為23條、減少送貨車1臺(tái)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了優(yōu)化資源配置、節(jié)約配送成本的發(fā)展目標(biāo)?！? 本次線路調(diào)整呈現(xiàn)以下特點(diǎn)，一是運(yùn)用多種調(diào)研
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，人頭攢動(dòng)，大家頂著烈日來(lái)到選點(diǎn)經(jīng)營(yíng)戶門前，在醒目位置擺放好宣傳展臺(tái)。通過(guò)發(fā)放評(píng)吸煙、散發(fā)宣傳單、配送小禮品等形式，對(duì)自主培育品牌開(kāi)展了多方位、多角度
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，稍緊平衡”的原則，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，細(xì)化服務(wù)營(yíng)銷；積極推進(jìn)卷煙電子商務(wù)，全面推廣卷煙配送新模式，推動(dòng)了由傳統(tǒng)營(yíng)銷向現(xiàn)代流通
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檢查工作，增加午休時(shí)間，避免一線員工在高溫烈日下長(zhǎng)期作業(yè)。
三是做好后勤保障工作。加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)、倉(cāng)庫(kù)空調(diào)等制冷設(shè)施的維護(hù)，為營(yíng)銷、并專賣、配送等易受高溫侵害
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、交通事故主要以送貨車組、送貨員為主，根據(jù)卷煙倉(cāng)儲(chǔ)、配送過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的不安全因素，鍛煉送貨人員的快速反應(yīng)、緊急報(bào)警等能力；火災(zāi)事故主要以辦公室火災(zāi)自救和卷煙
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;個(gè)人評(píng)價(jià)則由該部門負(fù)責(zé)人及員工對(duì)被評(píng)價(jià)人的業(yè)務(wù)支持與配合、溝通工作及時(shí)性、工作的責(zé)任感、集體榮譽(yù)感、工作態(tài)度進(jìn)行評(píng)價(jià)；營(yíng)銷、配送、專賣部門及客戶經(jīng)理、稽查員、送貨員則增設(shè)轄區(qū)客戶對(duì)其
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堡鄉(xiāng)、干劍鄉(xiāng)、五間房等邊遠(yuǎn)毗鄰農(nóng)村市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，詳細(xì)地了解了這些地方的卷煙購(gòu)銷、終端建設(shè)、自主品牌培育、經(jīng)營(yíng)狀況和貨源分配等方面情況。尤其針對(duì)口子鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)專賣管理、卷煙營(yíng)銷配送、客戶
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培育、市場(chǎng)價(jià)格、庫(kù)存、盈利、物流配送等情況。
楊建宏針對(duì)各站（所）在卷煙銷售上面臨的困難和問(wèn)題，要求營(yíng)銷分中心要堅(jiān)定信心，克服困難
