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推動下，“七匹狼”在2011年迎來了品牌效益全面提升的關(guān)鍵一年；在“7匹狼（通系列）”的強勢推動下，“七匹狼”品牌形象提升明顯
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的所屬轄區(qū)、所在位置、商圈信息、店鋪外觀等；與營銷系統(tǒng)對接，可以分享最小片區(qū)及每個零售客戶任意時段的卷煙銷量和單箱值情況，這為客觀、全面、及時把握市場打下
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;并將企業(yè)優(yōu)勢資源進一步向那些能夠在市場上處于強勢地位的品牌靠攏，這不僅有助于這些關(guān)鍵品牌的發(fā)展，而且還將持續(xù)地推進企業(yè)的成長和壯大，保持企業(yè)的全面競爭
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內(nèi)畫名家”之一的葉仲三。高東升的老師劉守本便是葉家的高徒。1970年前后，劉守本成為現(xiàn)代“京派內(nèi)畫”的領(lǐng)軍人物。他全面繼承了葉家內(nèi)畫傳統(tǒng)技藝，并從傳統(tǒng)中總結(jié)經(jīng)驗，
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，營銷隊伍是品牌培育的“中堅力量”，客戶服務(wù)的“中流砥柱”，因此形成煙草商業(yè)企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵是營銷隊伍。
二、追根溯源，全面分析營銷隊伍
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全面客觀與真實地了解與掌握當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展水平、城鄉(xiāng)居民收入、生活風俗習慣，卷煙市場真實容量、不同階層、不同消費群體的消費習慣、喜好與趨勢，當?shù)匚鼰熑藬?shù)、喜好與檔次
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足配到位，提高裝備配備水平。按照全面質(zhì)量管理的要求，對照《作業(yè)指導(dǎo)書》，將各項監(jiān)管工作的重點內(nèi)容、具體任務(wù)、操作步驟、完成時限、質(zhì)量標準
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樹立“兩個至上”共同價值觀作為推進行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展重要保證，全面提高干部職工隊伍整體素質(zhì)。“兩個至上”作為煙草行業(yè)的共同價值觀，既是法律賦予的責任，更是全行
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的生命力。
一是以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體開展思想政治工作。當前，要以全面開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，在企業(yè)內(nèi)部組織開展“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“文明員工”、“文明班組” 、“文明
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;市場競爭全面升級；其二，強勢品牌之間的強強對話，推動著中國煙草進入到品牌發(fā)展的更高層次、更高水平；其三，弱勢品牌過去那種偏安一隅
