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電氣設(shè)備的老化有時僅只因為一個接頭，或一個元件的故障，導至整個供電或配電系統(tǒng)的大事故，影響到整條生產(chǎn)線的停電停產(chǎn)。且打葉復烤企業(yè)中的設(shè)備事故有許多是由于電氣設(shè)備
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發(fā)生就會造成大事釀成事故，因此，對于細小的問題或者是經(jīng)常性出現(xiàn)的問題，千萬要高度地警惕和重視，決不可疏忽大意，那些地方是防范的重點、那些
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;對未來三年的工作進行整體策劃，部署重點工作任務(wù)，明確建設(shè)方向和綱領(lǐng)性工作要求。圍繞“零浪費、零缺陷、零事故、零差錯、零故障、零延誤、零投訴”的精益目標，立足于
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各類安全事故的發(fā)生。
二、強化現(xiàn)場管控，注重安全行為。
增強對安全生產(chǎn)工作的主動性和預見性，注重安全行為是綜合防范安全作業(yè)的根本。安全重在管理，管理重在
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職工群眾生命財產(chǎn)的安全，甘南州局（公司）對突發(fā)社會安全事件嚴重自然災害、事故災難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件，按照分級負責，
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痛心疾首，只有事前預防嚴守?！薄安粸?em class="term">事故找借口，只為安全找理由?！薄拔ｋU作業(yè)先確認，措施到位方可行”……書中自有，到處隨及可見，
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;運用有效的管理于實踐，使隱患無處遁形，安全管理才能防患于未然，事故才能消弭于無形，達到實現(xiàn)生產(chǎn)安全的目的，所以，思想
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的事故報告及事故維修記錄、設(shè)備的大修記錄、大修總結(jié)等。
規(guī)范設(shè)備檔案管理的方法
（一）配備專業(yè)管理人員，建立健全管理制度。
培養(yǎng)配備專業(yè)的管理人員
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行，專一行精一行，樂此不疲干了18年，行車30萬公里無安全事故，在廣大干部職工中有著很好的口碑。他被評為2012—2013年度感動漢煙人物。在他的身上
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，南纖公司實施了五期項目建設(shè)。
在不到兩年的時間里，南纖公司超前謀劃、克服困難、創(chuàng)新管理，創(chuàng)造了其工程建設(shè)“安全零事故”的新紀錄、國內(nèi)外同行同類同規(guī)模裝置建設(shè)
