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企業(yè)管理部門和基層服務(wù)站的青年員工正針對(duì)信息化耗材申報(bào)問(wèn)題QC課題開(kāi)展“頭腦風(fēng)暴”，大家你一言我一語(yǔ)，認(rèn)真地討論著，氣氛十分熱烈。近年來(lái)，創(chuàng)新
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生產(chǎn)要求，卷包車間將原先零散化的設(shè)備管理、生產(chǎn)信息、產(chǎn)品質(zhì)量等統(tǒng)一到數(shù)控中心系統(tǒng)內(nèi)，通過(guò)信息化平臺(tái)的數(shù)據(jù)采集后進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，以分析的結(jié)果指導(dǎo)車間設(shè)備保養(yǎng)、產(chǎn)品質(zhì)量
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”。通過(guò)信息化管理，實(shí)現(xiàn)了對(duì)設(shè)備關(guān)鍵零部件使用情況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤、維保提醒和故障預(yù)警，讓技術(shù)維修人員提前、主動(dòng)識(shí)別設(shè)備潛在的故障風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并采取預(yù)防性
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、實(shí)踐“1+3+5”數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，即建設(shè)具有紅遼特色的智能卷煙工廠“1個(gè)目標(biāo)”；技術(shù)升級(jí)、新一代信息化建設(shè)和軟實(shí)力建設(shè)“3點(diǎn)協(xié)同”；學(xué)習(xí)考察
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監(jiān)督中，邵陽(yáng)煙草一方面利用專賣信息化指揮調(diào)度平臺(tái)，定期抽查和復(fù)核行政執(zhí)法視頻，防范在執(zhí)法過(guò)程中發(fā)生侵害群眾利益問(wèn)題；另一方面建設(shè)行政許可業(yè)態(tài)評(píng)定
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/1500編程控制器，她自學(xué)各類相關(guān)技術(shù)和軟件，為漢中卷煙廠信息化管理、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備連接建設(shè)提供強(qiáng)大技術(shù)支撐。?雷韌的鉆研態(tài)度，也帶動(dòng)了一批青年職工
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優(yōu)良作風(fēng)，持續(xù)落實(shí)“四下基層”制度，把全體干部職工擰成一股繩，凝心聚力謀發(fā)展。廣西中煙南寧卷煙廠信息化小組成員在研究開(kāi)發(fā)信息系統(tǒng)。張盛攝重創(chuàng)新，把科技
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力、拓寬發(fā)展空間。廣東中煙近年來(lái)扎實(shí)推進(jìn)新型工業(yè)化，各廠信息化水平不斷提升。圖為韶關(guān)卷煙廠工作人員通過(guò)中控室掌控車間生產(chǎn)細(xì)節(jié)。黃義權(quán)攝要進(jìn)一步深化整改整治，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。廣東
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、庫(kù)存管理等環(huán)節(jié)的信息化和協(xié)同化。例如，采用供應(yīng)商關(guān)系管理系統(tǒng)（SRM）、電子采購(gòu)平臺(tái)、智能庫(kù)存管理系統(tǒng)等，提高供應(yīng)鏈的效率和穩(wěn)定性。建立供應(yīng)鏈
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原料精益化養(yǎng)護(hù)近年來(lái)，安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司合肥卷煙廠全力打造高質(zhì)量物流信息化平臺(tái)，提升原料養(yǎng)護(hù)精益化水平。圖為物流養(yǎng)護(hù)員王睿利用手持終端設(shè)備，通過(guò)一鍵掃描
