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更有力，比限定場(chǎng)所更有效。
中國(guó)疾病預(yù)防控制中心教授王若濤認(rèn)為，專家意見稿提到的四個(gè)原則恰恰就是公共場(chǎng)所防治二手煙的做法，很明確。王若濤說(shuō)，
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匯報(bào)情況，為下一步采取有關(guān)工作措施提供事實(shí)依據(jù)。對(duì)于煙站好的做法和工作落實(shí)到位的煙站，及時(shí)給與肯定和表?yè)P(yáng)，好的經(jīng)驗(yàn)在全縣宣傳。對(duì)于思想不通、責(zé)任心不強(qiáng)，
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（一）建立簡(jiǎn)便易行的會(huì)議制度。制度具有穩(wěn)定性、規(guī)范性和預(yù)期性，在實(shí)踐中，以“制度控制會(huì)議”是一種比較理想的做法。具體而言
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有機(jī)白肋煙的煙農(nóng)，羅杰·史密斯同意辛克的做法：“通過(guò)種植一些吸引像瓢蟲、草蛉這些益蟲的作物，增加益蟲數(shù)量，可達(dá)到減少煙葉病蟲害的目的
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利用各種媒體、宣傳橫幅及?？?#xff0c;廣泛宣傳《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、省政府及行業(yè)的扶持政策以及合作社建設(shè)的成功典型和經(jīng)驗(yàn)做法，努力營(yíng)造發(fā)展煙農(nóng)專業(yè)合作社的良好氛圍。要以基層村組為主
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調(diào)查，其成功做法大致可以歸納以下幾個(gè)方面。
一是突出重點(diǎn)，健全組織。為加強(qiáng)全員營(yíng)銷工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，該廠把此項(xiàng)工作納入了企業(yè)發(fā)展的“三大中心工作”之一
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改進(jìn)工作的重要性、目的意義和做法為各層級(jí)的干部職工所重視和熟知。同時(shí)，使他們掌握了質(zhì)量分析與改進(jìn)的切入點(diǎn)、關(guān)注點(diǎn)，為楚雄卷煙廠全面推行班組、車間和廠級(jí)三個(gè)層次質(zhì)量分析與改進(jìn)打下
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一直名列前茅。章海燕培育通系列卷煙品牌的做法，還引來(lái)了青云譜區(qū)、南昌縣分公司等兄弟單位同仁的參觀學(xué)習(xí)。
昔日愛哭的“小燕子”，如今正用恬美的微笑打動(dòng)著客戶、顧客和同仁
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;真正得到實(shí)實(shí)在在的回報(bào)。對(duì)于上市企業(yè)，讓員工得到適時(shí)的分紅是很好的做法。再次，人性化的健全的制度對(duì)于經(jīng)營(yíng)者發(fā)揮主觀能動(dòng)性起著舉足輕重的作用。這樣的制度不會(huì)約束人的積極性
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的“示范店”、“示范街”等取得成效的圖片和成就共享到群上，以及介紹一些成功店鋪的具體做法和經(jīng)營(yíng)之道，以供更多的客戶參考借鑒。使零售客戶足不出戶，不打電話就可以
