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客戶提供服務(wù),是煙草公司各項(xiàng)服務(wù)措施的具體實(shí)施者??蛻艚?jīng)理通過(guò)全心全意、優(yōu)質(zhì)高效、全方位全過(guò)程的服務(wù),使企業(yè)與客戶實(shí)現(xiàn)增值,獲得利益,客戶經(jīng)理
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,創(chuàng)新市場(chǎng)監(jiān)管模式,采取深層次、全方位的宣傳、防范、整治、打擊等有效措施,消滅監(jiān)管盲區(qū)和死角,創(chuàng)造令消費(fèi)者放心、讓社會(huì)滿意的卷煙市場(chǎng)。
1.高效
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檢查,認(rèn)真履行職責(zé),確保各項(xiàng)安全措施到位、安全部署落到實(shí)處。
二、狠抓預(yù)防,全面排查安全隱患。
扎實(shí)組織開展全方位的歲末年初安全生產(chǎn)大檢查,全面
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思想政治工作“大政工”格局,就是以黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)、以專職政工人員為骨干、以行政管理人員為主體、職工群眾廣泛參與、黨政工團(tuán)齊抓共管的全員、全方位、全過(guò)程的思想政治工作管理體系
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大戶的管理辦法,明確規(guī)定重點(diǎn)監(jiān)管大戶界定標(biāo)準(zhǔn)及管理措施。二是對(duì)重點(diǎn)監(jiān)管大戶采取全方位、多角度的監(jiān)管措施。對(duì)被查獲外流次數(shù)和數(shù)量達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的零售戶,專賣部門實(shí)施重點(diǎn)查處
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,首先就要先“分的開”、明確各項(xiàng)費(fèi)用的歸屬環(huán)節(jié)。物流費(fèi)用的核算采取全方位多維度進(jìn)行。一是通過(guò)梳理各崗位職能和實(shí)地測(cè)試作業(yè)流程,實(shí)現(xiàn)對(duì)物流費(fèi)用的環(huán)節(jié)核算。將物流作業(yè)劃分為倉(cāng)儲(chǔ)、分揀
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的管理模式,進(jìn)行全過(guò)程、全天候、全方位的監(jiān)管。
加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過(guò)程控制。技改過(guò)程中,組織實(shí)施管理部門也要按照各項(xiàng)目涉及的危險(xiǎn)作業(yè)及風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)
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,全方位收集考核信息,考察管理人員的工作表現(xiàn),以保證考核信息的完整和客觀性。
在考核過(guò)程中,管理人員自己也是考核主體之一,必須進(jìn)行
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隊(duì)伍建設(shè)
狠抓學(xué)習(xí)教育。每周一堅(jiān)持開例會(huì),集中人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時(shí)要求每個(gè)同志努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平,掌握煙草專賣相關(guān)的法律法規(guī)。全方位掌握轄區(qū)卷煙市場(chǎng)狀況
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和基層黨支部委員帶頭查找不足,全體黨員立足崗位反思黨性問(wèn)題,普通員工積極提出意見建議,一個(gè)全方位多層次思想大解放的濃厚氛圍迅速形成,群教活動(dòng)如火如荼