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，為卷煙銷售營造公平競爭的良性環(huán)境。
四、共享品牌培育前景
“二人同心其利斷金”。品牌培育工作不僅僅是工商之間的事情，同時(shí)也是客戶的事情，它需要我們共同努力
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公正、公平收購，從煙農(nóng)的不接受到開心、放心、滿意售煙。
扎根基層 奉獻(xiàn)青春
秧田沖煙點(diǎn)點(diǎn)長朱禹波，他是沾益煙草最年輕的職工，小小年紀(jì)吃得苦與他軍人
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;“同樣的機(jī)會(huì)共同擁有，同樣的規(guī)則共同遵守，共同的目標(biāo)共同奮斗”，充分站在職工的角度上，詮釋公平公正這一實(shí)現(xiàn)職工和企業(yè)利益的重要準(zhǔn)則。同時(shí)
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;煙草行業(yè)員工經(jīng)營卷煙零售不妥，認(rèn)為這樣不公平，會(huì)可能造成貨源分配不公。而且煙草專賣執(zhí)法人員去檢查時(shí)，因?yàn)槭切袠I(yè)員工開的店，也不好嚴(yán)格檢查。開店的員工
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的最大好處，就是為客戶盈造公平、公正，有序的銷售市場環(huán)境，增加客戶的利潤。通過小李的耐心，細(xì)致的與楊瑞蓮客戶談心、溝通，打動(dòng)、說服
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、改作風(fēng)”的濃厚氛圍，認(rèn)真挖掘身邊的先進(jìn)典型事跡，大力宣傳先進(jìn)集體和個(gè)人，發(fā)揮其以點(diǎn)帶面的良好引導(dǎo)作用。同時(shí)，要研究實(shí)施科學(xué)公平合理的薪酬
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做出業(yè)績，徹底改變勤開會(huì)、重安排布置、下達(dá)指令、輕監(jiān)督檢查的工作詬病。突出績效考核的公平性、公正性，獎(jiǎng)勤罰懶，解決干與不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣
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;水印也有，就是覺得這張錢有些不對(duì)，對(duì)方關(guān)切的也湊在我面前，對(duì)方說：“沒問題，剛從銀行取得?！庇捎谖依?em class="term">公平常很少看店，
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切實(shí)增強(qiáng)工商協(xié)同市場預(yù)測和貨源供應(yīng)能力，尊重和滿足零售終端的選擇，實(shí)現(xiàn)貨源供應(yīng)特別是高檔煙供應(yīng)的公平公正、合理均衡，有效解決供大于求、供不應(yīng)求、供非所求等問題
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誰都公平公正的對(duì)待，切忌講人情，切忌偏離正道，從而引起民憤。從網(wǎng)上得知，2014年已經(jīng)有的地方已經(jīng)按照當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門的控?zé)熞?#xff0c
