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樣板面積、規(guī)格及冬耕曬垡工作核查驗收工作。師宗分公司積極與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會、合作社、煙農(nóng)交流推動土地流轉(zhuǎn)，當(dāng)前4個煙站土地測量工作都已結(jié)束，其中大同煙站已和煙農(nóng)簽訂流轉(zhuǎn)協(xié)議
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綠色防控技術(shù)體系，由合作社統(tǒng)一優(yōu)采購供應(yīng)各生育期統(tǒng)防用藥等，提升煙葉質(zhì)量，助力煙農(nóng)增收。
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，提質(zhì)量，促增收；在環(huán)節(jié)上做足文章，形成動手早、進度快的工作格局；鎮(zhèn)村組干部和掛鉤人員、煙草全體生產(chǎn)人員、所有合作社人員和科技員每天堅守
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是煙農(nóng)忙移栽的熱鬧景象；在無量山煙農(nóng)綜合服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社小灣老君殿的烤煙育苗大棚內(nèi)，煙苗長勢十分喜人，前來領(lǐng)取煙苗的煙農(nóng)絡(luò)繹不絕。
無量煙站站長說
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、煙葉生產(chǎn)投入補貼、煙葉收購、煙站管理、煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、合作社管理等七個方面開展監(jiān)督檢查，重點解決基層煙葉收購站點規(guī)范水平不高、管理監(jiān)督粗放、潛在風(fēng)險較大等問題，促進全面
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點，重點圍繞合同管理、煙葉生產(chǎn)投入補貼、煙葉收購、煙站管理、合作社建設(shè)等五個方面開展巡察，著力深挖管黨治黨主體責(zé)任落實、煙站系統(tǒng)性廉潔風(fēng)險防治以及群眾身邊的不正之風(fēng)和“微腐敗
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配套服務(wù)跟進；四是嚴(yán)考核，強化督查考核，突出工作實效。推行煙葉生產(chǎn)全程績效考核，在嚴(yán)內(nèi)管基礎(chǔ)上要求煙站對合作社實行嚴(yán)格考核，彰顯
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衛(wèi)生作為源頭工作，做細(xì)做實；另一方面，要求各育苗點必須建立消毒池，對往來人員進行消毒；同時，由合作社統(tǒng)一采購農(nóng)藥
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配套，重點突破移栽、植保、采收等薄弱環(huán)節(jié)機械化，推動農(nóng)機農(nóng)藝融合，提高作業(yè)效率，降低用工成本。三是提升專業(yè)化服務(wù)水平。充分發(fā)揮合作社服務(wù)主體作用
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，組織煙葉戰(zhàn)線全體員工、廣大煙農(nóng)積極采取措施進行翻耕起壟，全面完成起壟工作，且壟高、壟體飽滿度好于往年。在煙苗素質(zhì)上，指導(dǎo)合作社全力做好各項育苗管理工作
